我國手機銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及監(jiān)管對策.pdf

1、1996年，捷克斯洛伐克推出了世界上第一個商業(yè)性運作的手機銀行，其后，各國商業(yè)銀行也紛紛推出手機銀行業(yè)務。如今，歷經(jīng)近20年的進化與升級，手機銀行已經(jīng)成長為眾多金融機構提供的一項非常普遍的金融服務。
　　 從全球的整體發(fā)展狀況來看，歐美地區(qū)的手機銀行起步較早，但受傳統(tǒng)的消費習慣影響，手機銀行尚未成為主流的支付方式;日韓手機銀行的發(fā)展最為成熟，用戶接受度較高;菲律賓、肯尼亞等發(fā)展中國家變革性的手機銀行，依托發(fā)達的零售代理商網(wǎng)絡，拓

2、寬了農(nóng)村的金融服務渠道，為低收入人群獲取正規(guī)金融服務提供了便利。
　　 國內的手機銀行業(yè)務興起于1999年。后幾經(jīng)波折，近年來，由于3G網(wǎng)絡的推廣、智能手機的普及以及各項政策措施的出臺與完善，我國的手機銀行業(yè)務迎來了一個快速發(fā)展的階段。商業(yè)銀行、移動運營商、第三方支付企業(yè)等各參與主體，不斷推出更加方便、快捷、個性化的手機銀行產(chǎn)品，以搶占市場地位與市場份額，尤其是在手機支付領域展開了激烈的市場競爭。
　　 相對于手機銀行發(fā)

3、展的如火如荼，國內對該業(yè)務的監(jiān)管卻一直處于比較滯后的狀態(tài)。而手機銀行作為一種新型的金融服務，有其特有的風險與安全問題，需要予以適當?shù)谋O(jiān)管。因此，亟需對當前我國手機銀行的監(jiān)管現(xiàn)狀進行分析，并提出切實有效的完善改革建議。
　　 本文從國內手機銀行的發(fā)展現(xiàn)狀和監(jiān)管現(xiàn)狀兩個方面展開分析，指出現(xiàn)階段我國手機銀行業(yè)務的諸多監(jiān)管漏洞，比如，手機銀行監(jiān)管法律體系不完善、監(jiān)管部門之間協(xié)調性差，缺乏信息披露制度，缺乏對金融消費者權益的保護。在文章的