基于四維時(shí)態(tài)工作流模型的柔性分析.pdf

1、20世紀(jì)90年代以來(lái)，工作流技術(shù)成為計(jì)算機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域中的研究熱點(diǎn)之一。隨著工作流技術(shù)不斷發(fā)展，以及社會(huì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，政府提高效率的緊迫性，對(duì)工作流產(chǎn)品的時(shí)效性、靈活性、可靠性提出了更高層次的要求。而柔性技術(shù)是針對(duì)目前工作流系統(tǒng)在模型定義和執(zhí)行中表現(xiàn)出的僵化、死板而提出的，柔性技術(shù)的進(jìn)步必然推動(dòng)工作流技術(shù)的更大發(fā)展。 本文從當(dāng)前時(shí)態(tài)工作流模型的研究現(xiàn)狀入手，對(duì)四維工作流模型的柔性問(wèn)題進(jìn)行了研究和探索，主要研究的內(nèi)容和成果有：

2、 (1)綜述了工作流管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)原理和時(shí)態(tài)工作流的概念，從時(shí)間管理和時(shí)間性能分析時(shí)態(tài)工作流的時(shí)間約束，在工作流三維模型基礎(chǔ)上提出時(shí)態(tài)工作流四維概念，即由過(guò)程模型、資源模型、信息模型和應(yīng)用程序模型構(gòu)成的四維時(shí)態(tài)工作流模型，并分別對(duì)四維子模型進(jìn)行形式化定義。 (2)在工作流柔性技術(shù)實(shí)現(xiàn)策略及研究現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，結(jié)合動(dòng)態(tài)變化的形式化描述，對(duì)四維時(shí)態(tài)工作流模型分別給出柔性設(shè)計(jì)。經(jīng)設(shè)計(jì)后的過(guò)程實(shí)例，可依據(jù)需要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行增加、刪除、修改；

3、組織人員和角色可在執(zhí)行時(shí)隨時(shí)指定或更改。其中過(guò)程模型增加了表單實(shí)體，實(shí)現(xiàn)非自動(dòng)化數(shù)據(jù)的輸入，增強(qiáng)了工作流管理系統(tǒng)對(duì)各種變化的適應(yīng)性。資源模型是基于對(duì)現(xiàn)實(shí)企業(yè)中組織人員的分析進(jìn)行設(shè)計(jì)，將模型中的實(shí)體分為角色、組織單元和團(tuán)隊(duì)等，以滿足業(yè)務(wù)過(guò)程對(duì)不同人員的需要。信息模型是基于對(duì)數(shù)據(jù)資源的分類進(jìn)行的設(shè)計(jì)，不同類別的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行不同的管理。應(yīng)用程序模型描述執(zhí)行活動(dòng)過(guò)程所采用的工具或手段(被調(diào)用的應(yīng)用程序)。 (3)分析時(shí)態(tài)工作流時(shí)態(tài)異常處