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文檔簡介
1、任何項目都有風險,因為項目總是存在著一些不確定的因素,無論項目進行到哪個階段,隨時都有可能出現風險。風險發(fā)生后既可能給項目帶來問題,也可能給項目帶來機遇,關鍵是取決于項目風險的管理水平。
隨著社會的不斷進步,信息系統(tǒng)已經成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分,企業(yè)信息系統(tǒng)的開發(fā)項目數量快速增加。但是在實施過程中存在項目成功率低等問題,這樣對企業(yè)造成了不小的損失。有效的項目風險管理可以降低風險事件的發(fā)生幾率、減小對項目的影響。項目風險管理
2、一直以來都是項目管理知識中的重要方面。
信息系統(tǒng)項目相對其他項目而言,更加系統(tǒng)、復雜、技術要求也更高。尤其是隨著信息產業(yè)飛速發(fā)展,規(guī)模愈大,項目越來越復雜,伴隨而來的項目風險也愈加難以控制。所以,信息系統(tǒng)項目的風險管理已經成為軟件技術因素之外決定項目成敗的關鍵。只有進行系統(tǒng)化、科學化的風險管理,才能減少信息系統(tǒng)項目對未知成果的不確定性,并能夠提前預知和避免由于這種未知性而給項目帶來的損失,最終確保項目目標順利實現。
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