我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站站長(zhǎng)崗位能力研究.pdf

1、從黨中央對(duì)不斷提升干部能力建設(shè)方面來(lái)看，干部能力建設(shè)關(guān)系著執(zhí)政之基是否牢固。從對(duì)林業(yè)工作的重視程度來(lái)看，2009年中央林業(yè)工作會(huì)議，進(jìn)一步明確了新時(shí)期林業(yè)的新地位與新使命，會(huì)議明確了林業(yè)的“四個(gè)地位”、“四大功能”，賦予了林業(yè)新的內(nèi)涵和地位。無(wú)論是中央對(duì)干部能力建設(shè)的要求，還是林業(yè)的新形勢(shì)、新任務(wù)，以及更為復(fù)雜的新情況新問(wèn)題新科技新發(fā)展，都對(duì)廣大林業(yè)干部能力素質(zhì)提出了新的更高要求，對(duì)各級(jí)林業(yè)干部尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站站長(zhǎng)能力提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

2、。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站站長(zhǎng)是林業(yè)關(guān)鍵崗位之一，其隊(duì)伍能力素質(zhì)直接影響著林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和各項(xiàng)任務(wù)的最終落實(shí)。
　　 本研究在吸收和借鑒現(xiàn)有研究成果的基礎(chǔ)上，深入調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站站長(zhǎng)能力現(xiàn)狀和需求，應(yīng)用勝任力研究方法，綜合采用多種方法，以甘肅、山西、湖北等9省共45個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)為主要研究對(duì)象，構(gòu)建林業(yè)站站長(zhǎng)崗位能力模型，包括以個(gè)性、能力和知識(shí)3個(gè)維度在內(nèi)的責(zé)任心、成就感、規(guī)范性、嚴(yán)密性、同情心、政策宣傳與執(zhí)行能力、對(duì)上爭(zhēng)取支持能

3、力、技術(shù)應(yīng)用能力、計(jì)劃組織能力、化解矛盾沖突能力、科技推廣能力、通用知識(shí)和專業(yè)知識(shí)等13個(gè)因子，針對(duì)勝任力模型，從入口、晉職、培訓(xùn)和考核測(cè)評(píng)等方面，探索提出進(jìn)一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站站長(zhǎng)崗位能力的政策建議，并以該模型在教育培訓(xùn)方面的應(yīng)用為例說(shuō)明運(yùn)用流程。
　　 本研究結(jié)果可以為開(kāi)展林業(yè)干部培訓(xùn)、選拔、使用和考核提供參考依據(jù)，為制定人才培養(yǎng)計(jì)劃提供基礎(chǔ)，為崗位選擇、考核和使用提供幫助，對(duì)于提高林業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)、推進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)具有參考價(jià)