面向產業(yè)化的鋼結構住宅工程管理模式研究.pdf

1、我國人口基數大，人均占有的能源、土地、水、原材料等資源嚴重短缺，且實際利用效率低、環(huán)境污染嚴重的狀況仍在不斷加劇，人均資源的有限性與社會經濟發(fā)展對資源巨大需求之間的矛盾越來越突出。
　　 在這樣的背景下，我國的城鎮(zhèn)化還要走一段很長的路。民用建筑的需求是不斷增長的，民用建筑如何走向可持續(xù)發(fā)展，是我國現(xiàn)代化過程中不可回避的大問題。鋼結構民用建筑是不可能不走的一條出路，鋼結構民用建筑替代已有的混凝土結構民用建筑，必須使鋼結構民用建筑在

2、市場上有更強的優(yōu)越性，同時建筑成本不高于混凝土結構民用建筑才有利于推廣應用。因此，鋼結構民用建筑必須在工程管理方面有所創(chuàng)新。
　　 從工業(yè)化的歷史看，由手工作業(yè)走向連續(xù)生產流水線是總的大趨勢，而鋼結構民用建筑是可以實現(xiàn)工廠化生產的。鋼結構住宅既不同于傳統(tǒng)建筑產品，也不同于一般的工業(yè)產品，照搬已有的管理模式難以實現(xiàn)科學化的管理，從而影響鋼結構住宅產業(yè)化進程中可持續(xù)發(fā)展和產業(yè)結構升級目標的實現(xiàn)，因此，研究面向產業(yè)化的鋼結構住宅工程管

3、理模式成為一項與城鎮(zhèn)化進程的可持續(xù)發(fā)展聯(lián)系緊密的工作。
　　 本文應用一般系統(tǒng)論作為理論指導，將制造業(yè)的生產管理理論方法和建筑業(yè)領域的項目管理理論方法相結合，將現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)引入鋼結構住宅建造中，提出在實施工廠制造，現(xiàn)場裝配一體化建造思想下的以研發(fā)設計（Researchand Design）、預制加工（Fabrication）、物流配送（Distribution）功能集成的RFD建造基地為核心的住宅建造管理模式的研究。

4、　　 系統(tǒng)科學認為事物大都以系統(tǒng)的形式存在，這種事物存在的方式決定了對任何問題的研究都應該從系統(tǒng)的角度，把握系統(tǒng)對象和研究系統(tǒng)的特征。鋼結構住宅系統(tǒng)由于本身的特殊屬性，與傳統(tǒng)的建筑業(yè)和制造業(yè)有著本質的不同，具備制造業(yè)和建筑業(yè)的雙重屬性。
　　 通過比較分析鋼結構住宅業(yè)與傳統(tǒng)建筑業(yè)和制造業(yè)的異同，可知鋼結構住宅系統(tǒng)的系統(tǒng)構成要素復雜、系統(tǒng)綜合了制造業(yè)和建筑業(yè)的產品特性、系統(tǒng)的形成分布作業(yè)面多元、管理系統(tǒng)綜合了制造業(yè)和項目管理的方

5、法，因此，其根本屬性是系統(tǒng)的復雜性。
　　 鋼結構住宅工程項目是一種特殊的工程項目，既具有一般項目所具有的復雜性特征，又具有自身獨特的復雜特性。一是目標復雜性；二是工程活動的復雜性；三是技術的復雜性；四是組織的復雜性；五是信息管理的復雜性。
　　 解決鋼結構住宅建造管理系統(tǒng)復雜性問題，一方面要正視系統(tǒng)的復雜性，另一方面要采取有效的措施應對系統(tǒng)的復雜性。基本思路是采用復雜性科學的方法論和方法，利用鋼結構住宅設計標準化、構件

6、生產工廠化、現(xiàn)場施工裝配化和組織管理科學化等措施應對系統(tǒng)的復雜性。
　　 結合當前鋼結構住宅發(fā)展現(xiàn)狀以及精益生產的基本原則和要求，本文提出鋼結構住宅的RFD建造基地模式，以實現(xiàn)住宅建造的一體化、精細化和集成化。對于面向市場的RFD建造基地，通過以RFD建造基地為核心的供應鏈物流體系，MRP的生產物流管理，實現(xiàn)物流的高效化；通過戰(zhàn)略聯(lián)盟建立商業(yè)信用，降低資金流的成本，提高資金流的效率；同時結合供應鏈和RFD建造基地的特點，提出信息

7、的綜合、集成管理信息系統(tǒng)，采用信息的集成化的傳遞模式，實現(xiàn)信息的傳遞和共享。
　　 從RFD建造基地在鋼結構住宅工程的建設過程中具有綜合協(xié)調的核心地位出發(fā)，提出基于RFD建造基地的鋼結構住宅設計和施工管理方法。設計管理過程中要結合鋼結構住宅項目的特點進行標準設計；并結合裝配施工過程進行合理有效的限額設計；從模塊化、系列化、新材料的選取以及建筑設計手法入手，多方面地考慮多樣性與標準化的兼顧問題。裝配施工管理過程中應在設計標準化的基

8、礎上對各參與方以及各施工階段進行集成管理。物流與信息流的管理是RFD建造基地的工業(yè)化生產部品部件生產管理環(huán)節(jié)的關鍵；通過有效的裝配施工程序管理體系來明確各施工工序間的關系，實現(xiàn)裝配施工過程的有序進行。
　　 通過合理的組織和管理方式，從價值鏈增值的角度，來實現(xiàn)鋼結構住宅的成本、質量、工期、安全、環(huán)保等5個管理要素的全面提升；融合項目決策層、管理層、作業(yè)層3個實施主體；提高信息管理效率是突破實現(xiàn)鋼結構住宅工程管理科學性的瓶頸與關鍵

9、。
　　 RFD建造基地在隨著時間推移的過程中經歷了四個發(fā)展階段，呈現(xiàn)四種類型?；诓煌愋偷腞FD建造基地，鋼結構住宅工程管理效果不同。結合經濟性指標、性能性指標、施工性指標、社會環(huán)境性指標多目標因素來綜合考慮現(xiàn)階段應該發(fā)展何種類型的RFD建造基地為核心的鋼結構住宅工程管理模式是關鍵。
　　 本文選取北京市水利基礎總隊職工鋼結構住宅、北京市經濟技術開發(fā)區(qū)“青年公寓”鋼結構住宅、武漢賽博園鋼結構小高層住宅、武漢紫潤明園南