模糊環(huán)境下的雙發(fā)包商任務(wù)調(diào)度問題研究.pdf

1、近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,很多公司為了降低成本、提高效率、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,將其公司擁有的客戶訂單業(yè)務(wù)中的一部分工作外包給接包商公司去做。接包商公司通常會(huì)同時(shí)接收到多家發(fā)包商公司的訂單,接包商公司資源往往是有限,不可能同時(shí)對(duì)所接收到的訂單進(jìn)行生產(chǎn),就需要對(duì)所接收到的訂單進(jìn)行排序生產(chǎn)。因此,如何找到一個(gè)使目標(biāo)達(dá)到最優(yōu)的訂單排序,對(duì)于接包商公司的決策者來(lái)說具有十分重要的意義。
　　之前很少有學(xué)者在外包領(lǐng)域研究訂單調(diào)度的問題,然而

2、訂單調(diào)度問題又是接包商公司的決策者經(jīng)常要面對(duì)的一個(gè)問題。在現(xiàn)實(shí)世界中,訂單的完成時(shí)間等會(huì)受到很多不確定因素的影響,有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)缺失訂單的完成時(shí)間的歷史數(shù)據(jù)的情況,因此在模糊環(huán)境下研究多發(fā)包商任務(wù)調(diào)度問題具有重要的理論價(jià)值和實(shí)際意義。本文只研究了兩個(gè)發(fā)包商公司同時(shí)將訂單外包給接包商公司,接包商公司只有一臺(tái)機(jī)器對(duì)訂單進(jìn)行生產(chǎn)的這一經(jīng)典情況。
　　本文基于模糊理論,采用三種不同的決策準(zhǔn)則,針對(duì)模糊環(huán)境下雙發(fā)包商任務(wù)調(diào)度問題,分別建立了三