建筑工程施工數(shù)字化管理研究.pdf

1、我國建筑行業(yè)現(xiàn)在還處于管理比較粗放和落后的形式。而在國外,數(shù)字化信息化的建設(shè)工程管理已經(jīng)得到了廣泛的運用。形成建筑工程施工數(shù)字化管理是提高我國建設(shè)項目管理水平的必由之路。因此,本次研究的意義在于形成了一套科學(xué)和實用性比較強的數(shù)字化工程管理系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠使我國建筑工程施工管理的水平得到明顯提升。多年的研究和實踐證明WBS工程結(jié)構(gòu)分解正是最有效的對建筑工程成本進(jìn)行控制的方法。我們在吸收國外先進(jìn)經(jīng)驗和理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國國情擴大WBS方法

2、的使用范圍,形成了一套有效控制建筑工程三大目標(biāo)的管理系統(tǒng)。這對提高我國建筑行業(yè)工程施工管理水平是非常具有現(xiàn)實價值的。本系統(tǒng)對實現(xiàn)工程施工管理的信息化提供了基礎(chǔ)平臺,通過建筑工程施工數(shù)字化管理的實施為最終達(dá)到建筑工程信息化管理創(chuàng)造了條件。本文的研究立足于解決現(xiàn)階段我國建筑工程施工管理水平低的問題,以控制工程三大目標(biāo)為基礎(chǔ)展開課題。第一步以WBS項目結(jié)構(gòu)分解原理為基礎(chǔ)對建筑工程實體進(jìn)行模塊化分解,同時將工程項目目標(biāo)按照同樣原則對應(yīng)模塊進(jìn)行目

3、標(biāo)分解。第二步對分解到位的模塊按照以工程量清單編碼為基礎(chǔ)的原則進(jìn)行編碼,以便于控制過程中的計算機輔助管理和工程造價的對應(yīng)信息傳輸。第三步建立標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫對模塊本身的特征和模塊的各項分解目標(biāo)進(jìn)行全面量化,為數(shù)字化管理建立基礎(chǔ)平臺。最后,以數(shù)字化管理平臺為基礎(chǔ),計算機為輔助工具對施工過程實現(xiàn)動態(tài)數(shù)據(jù)的收集、處理、分析和決策。通過這四個步驟的工作,將傳統(tǒng)的低效率、低準(zhǔn)確性、低反饋敏感度的工程施工經(jīng)驗管理模式全面改造。使施工過程的管理被

4、提升到科學(xué)性強、反饋敏感度高、目的性強和效率高的水平上來。本課題的創(chuàng)新成果主要是結(jié)合傳統(tǒng)的工程單位分解方法制訂出了一套新的工程分解方法,對建筑工程實現(xiàn)了更科學(xué)的工程結(jié)構(gòu)分解。同時為了實現(xiàn)施工數(shù)字化管理,論文結(jié)合新的工程結(jié)構(gòu)分解規(guī)則和工程量清單理論確定了新的模塊編碼方法,為工程管理的信息化創(chuàng)造了條件。這兩項工作的實現(xiàn)對推動工程施工管理實現(xiàn)信息化具有決定性的意義。但是由于收集信息和實踐經(jīng)驗的不足,本次研究中還有一些問題需要得到完善和提高。比