L分輸站建設(shè)項目施工管理方案的優(yōu)化研究.pdf

1、陜京三線是國家在主干管網(wǎng)間規(guī)劃調(diào)送天然氣的關(guān)鍵通道，它西起陜西榆林首站，東至北京良鄉(xiāng)末站，途經(jīng)陜西省、山西省與河北省。陜京三線的順利建成投產(chǎn)，可以有效緩解冬季首都的供氣壓力。同時，陜京三線能源源不斷地將天然氣這一優(yōu)質(zhì)的清潔能源輸送至環(huán)渤海經(jīng)濟圈，既優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，又改善大氣環(huán)境，提高人民生活質(zhì)量。分輸站的施工建設(shè)在整個陜京三線長輸管道工程項目中是非常重要的一部分，2012年9月L分輸站建設(shè)項目啟動，對于即將到來的嚴冬，作為入京門戶的L分輸

2、站面臨著時間緊任務(wù)重的壓力，其工程的順利進行顯得尤為重要。
　　工程項目建設(shè)管理包括前期設(shè)計管理、采購管理和施工管理三個部分，其中包含的工作量最大的就是施工管理，需要投入的較大的人力、財力和物力。在整個工程項目中，施工管理也是難度最大的部分，其管理方案的選擇是否得當，對整個項目的成本、進度和質(zhì)量有著直接的影響。然而目前最為突出的問題是施工的現(xiàn)場管理仍處于粗放型、經(jīng)驗型，是相對落后的管理方式，因此想要有效地組織和發(fā)揮施工管理隊伍的力