三維軟件過程改進(jìn)模型研究.pdf

1、軟件組織、軟件開發(fā)小組和軟件工程師們都面臨著很多難以解決的問題，這些問題的存在使得軟件項(xiàng)目或產(chǎn)品很少能在預(yù)定的進(jìn)度內(nèi)、預(yù)算的經(jīng)費(fèi)下和預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)下完成。通過對(duì)這些問題的綜合分析反映出，缺乏過程思維、軟件過程不成熟是造成這些問題的主要原因。軟件能力成熟度模型(Capability Maturity Model，CMM)則是把過程思維應(yīng)用在軟件過程改進(jìn)中，為軟件組織的過程的改進(jìn)提供了一個(gè)從混亂的到達(dá)成熟的、規(guī)范化的過程的整體指導(dǎo)框架。個(gè)體

2、軟件過程(Personal Software Process, PSP)和小組軟件過程(Team Software Process, TSP)則分別為個(gè)體軟件工程師和軟件開發(fā)小組提供了軟件開發(fā)技能和軟件開發(fā)過程指導(dǎo)和規(guī)范。 軟件開發(fā)和管理的實(shí)踐證明，單獨(dú)實(shí)施CMM、TSP和PSP中任一項(xiàng)都很難真正做到軟件過程能力的提升，實(shí)際的軟件過程改進(jìn)需要把三者有機(jī)集成。把CMM、TSP和PSP分別作為立體空間的z維，y維和x維，然后把它們應(yīng)

3、用到軟件組織的組織、小組和個(gè)體軟件工程師這個(gè)組織三維的軟件過程改進(jìn)中，形成一個(gè)新的三維空間。這個(gè)新的三維空間的三個(gè)維分別為個(gè)體過程能力、小組過程能力和組織過程能力。模型經(jīng)過正交化、線性化和連續(xù)化的處理形成了基于CMM、TSP和PSP的三維軟件過程改進(jìn)模型。在建立此模型的過程中，同時(shí)提出了綜合軟件過程改進(jìn)曲線，曲線表征了組織軟件過程改進(jìn)中過程能力增長(zhǎng)趨勢(shì)和組織過程能力、小組過程能力和個(gè)體過程能力之間的關(guān)系。為了使模型更加完善、具有可擴(kuò)展性