農(nóng)村財務(wù)管理問題與對策研究——以臨安市為例.pdf

1、農(nóng)村財務(wù)管理是農(nóng)村基層工作的重要組成部分，農(nóng)村財務(wù)管理職能發(fā)揮好壞，不僅在整個國家財政中影響重大，而且與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的興衰、農(nóng)民收入的增減、基層政權(quán)的鞏固、農(nóng)村社會的安定密切相關(guān)，一直是各級政府及社會各界普遍關(guān)注的問題。隨著農(nóng)村綜合改革的逐步深入、農(nóng)村社區(qū)管理職能的加強(qiáng)和一系列服務(wù)“三農(nóng)”措施的推進(jìn)，特別是小康社會建設(shè)的全面深入，農(nóng)村財務(wù)管理的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了新變化，出現(xiàn)了許多新情況、新問題。各地立足實際，積極探索，不斷創(chuàng)新，扎實工作，通過推

2、行“財務(wù)公開”、“民主理財”、“村賬鄉(xiāng)審”、“會計委托代理”等制度，使農(nóng)村財務(wù)管理工作取得了明顯成效，促進(jìn)了農(nóng)村財務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化和民主化建設(shè)。但由于缺乏有效和有力的長效機(jī)制的保障及其制度上的缺陷和管理上的漏洞等多方面的原因，農(nóng)村財務(wù)管理不規(guī)范、前清后亂的局面仍未得到根本改觀，鑒于農(nóng)村財務(wù)管理的特殊性，本文以臨安市為例證分析了農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題，并提出一些思路和對策;結(jié)合相關(guān)理論來探求有效的村級財務(wù)管理之道，探索建立與之