寧波安全三江會計師事務(wù)所有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，注冊會計師行業(yè)自1980年恢復(fù)重建以來也取得了長足的發(fā)展和不斷地壯大，行業(yè)整體的執(zhí)業(yè)能力得到了穩(wěn)步提高，會計師事務(wù)所目前作為一種越來越重要的服務(wù)機構(gòu)，已經(jīng)越來越成為促進經(jīng)濟健康發(fā)展的不可或缺的力量。我國會計市場也隨著經(jīng)濟全球化進程的加快全面開放，我國會計師事務(wù)所的未來發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn)，寧波安全三江會計師事務(wù)所如何抓住機會并應(yīng)對挑戰(zhàn)，在激烈的競爭中打造自己的核心競爭力，探索適合自身發(fā)展特色的戰(zhàn)略就顯得至關(guān)重要。

2、
　　本文選取寧波安全三江會計師事務(wù)所為研究對象，在對其所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境進行深入分析的基礎(chǔ)上，運用SWOT分析方法對其自身資源進行了分析總結(jié)，指出安全三江會計師事務(wù)所具有很大的商業(yè)價值和發(fā)展?jié)摿?，以及良好的發(fā)展環(huán)境；在此基礎(chǔ)上確定了其戰(zhàn)略目標和發(fā)展戰(zhàn)略，最后提出了促進其發(fā)展戰(zhàn)略實施的具體措施。
　　基于安全三江會計師事務(wù)所的發(fā)展狀況，本文認為安全三江會計師事務(wù)所的戰(zhàn)略目標應(yīng)當定位于培育人才和客戶這兩大核心競爭資源，應(yīng)

3、重點從加強客戶關(guān)系管理、改善人力資源管理、拓展營銷渠道加強品牌建設(shè)及規(guī)模化發(fā)展這四個方面促進其發(fā)展戰(zhàn)略的實施。客戶是事務(wù)所發(fā)展的源泉，安全三江會計師事務(wù)所應(yīng)當對客戶實施差異化管理，培養(yǎng)客戶的忠誠度，穩(wěn)定市場資源；人才是事務(wù)所發(fā)展最為寶貴和稀缺的資源，為了提高員工的忠誠度和保有率，其應(yīng)當完善事務(wù)所績效評價機制、薪酬激勵機制和健全培訓(xùn)機制；事務(wù)所品牌建設(shè)的關(guān)鍵是提高事務(wù)所的審計質(zhì)量，也離不開營銷渠道的拓展；安全三江事務(wù)所還應(yīng)當借鑒國內(nèi)外規(guī)模