我國石油鉆機行業(yè)在國際市場中的競爭模式分析.pdf

1、我國石油鉆機行業(yè)在不斷飆升的原油價格及穩(wěn)中有增的原油產(chǎn)量帶動下，不論技術(shù)水平還是生產(chǎn)規(guī)模等方面都有了飛速的發(fā)展，目前已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。為了尋求新的市場空間，很多石油鉆機企業(yè)都將目光投向了需求比較強勁的國際市場，但在激烈的市場競爭中，我國石油鉆機企業(yè)的競爭模式存在著一些缺陷，使得企業(yè)在市場競爭中不能完全發(fā)揮自身優(yōu)勢，企業(yè)的發(fā)展甚至生存都遇到了問題。因此，對我國石油鉆機行業(yè)競爭模式的研究是十分必要的。
　　從市場競爭理論研究的

2、基礎(chǔ)上，總結(jié)出我國石油鉆機行業(yè)目前采用的競爭方式主要有價格競爭、集中優(yōu)勢競爭、差異優(yōu)勢競爭三種方式。采用價格競爭的企業(yè)大多是生產(chǎn)規(guī)模比較大的企業(yè)，他們通過控制成本和石油鉆機的銷售價格，獲得較大的市場份額，但價格競爭也存在惡性競爭的可能，也會存在降低產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量的可能性，那樣就很可能產(chǎn)生損人不利己的后果。集中優(yōu)勢競爭可以節(jié)約企業(yè)的經(jīng)營銷售成本，面對的市場比較單一，企業(yè)可以針對顧客改進自己的產(chǎn)品，與顧客更深的溝通，滿足顧客需求。但集中

3、優(yōu)勢競爭也有不足，那就是當市場和顧客發(fā)生變化的時候，企業(yè)又沒有其他顧客和銷售市場，企業(yè)的生存和發(fā)展就有問題了。差異優(yōu)勢競爭可以讓企業(yè)比其他企業(yè)在產(chǎn)品或服務等方面更有優(yōu)勢，比較容易吸引顧客，但當差異化方面被其他企業(yè)模仿，或者差異化產(chǎn)品價格太高的時候，顧客就極有可能選擇其他企業(yè)的產(chǎn)品了。
　　從對石油鉆機企業(yè)競爭模式的分析，可以看出還是存在一些缺陷，為了提升石油鉆機企業(yè)的國際競爭力，就需要從產(chǎn)品、銷售渠道、品牌營銷、人才儲備及培養(yǎng)方面

4、改進。產(chǎn)品的質(zhì)量性能一定要有保證，在此基礎(chǔ)上還需要進行技術(shù)革新，不能停滯不前。產(chǎn)品的銷售渠道一定要適合企業(yè)自身的特點，爭取小投入大回報。產(chǎn)品的品牌方面也需要重視，品牌效應對企業(yè)的形象是十分重要的，品牌經(jīng)營的好，同樣會給企業(yè)帶來效益。人才是企業(yè)整體水平提升的基礎(chǔ)，只要有了優(yōu)秀的人才，企業(yè)在技術(shù)、經(jīng)營、銷售等等各方面都會有改進，所以企業(yè)必須吸收并培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。
　　實現(xiàn)了以上幾點改進策略，石油鉆機企業(yè)才能在如今激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳