基于敏捷的軟件過程進(jìn)化.pdf

1、軟件過程是軟件組織進(jìn)行軟件開發(fā)所遵循的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程保證了軟件開發(fā)能夠以一種一致的可重復(fù)性的模式進(jìn)行，奠定了隨后的定量化軟件過程進(jìn)化的基礎(chǔ)。軟件組織需建立有效的軟件工程和管理實踐等過程基礎(chǔ)設(shè)施，通過組織的軟件過程，來實現(xiàn)軟件產(chǎn)品開發(fā)的可重復(fù)，不斷提高軟件開發(fā)的能力。目前大部分企業(yè)盛行RUP，C嘲等傳統(tǒng)方法，而對近年來提出的敏捷方法充滿質(zhì)疑。究竟傳統(tǒng)方法和敏捷方法孰是孰非在業(yè)內(nèi)引起很大爭議。針對此問題，本文提出了基于敏捷的軟件

2、過程進(jìn)化方法，該方法把傳統(tǒng)方法和敏捷方法融于一體，提倡傳統(tǒng)方法和敏捷方法需相輔相成，同時必須應(yīng)企業(yè)以及項目的具體特點進(jìn)行取舍。文中主要以傳統(tǒng)軟件方法中的RUP、CMM和敏捷當(dāng)中最為流行的極限編程(XP)為研究對象，就什么項目適合引入敏捷方法以及如何在項目具體實施過程中運用敏捷方法進(jìn)行具體研究。 研究以Nokia杭州分公司的系列工具開發(fā)為依托，結(jié)合敏捷方法以及傳統(tǒng)軟件過程方法，提出了ASPE的過程管理方法，并自主研發(fā)了兩個過程管理

3、工具AP、RM工具進(jìn)行項目的跟蹤管理、資源分配管理。通過多個項目實驗證明適當(dāng)運用敏捷的軟件過程進(jìn)化方法，在保證軟件質(zhì)量的基礎(chǔ)上，大幅度的提升了項目開發(fā)進(jìn)度。 本文分為5章，第一章介紹了研究背景、意義、現(xiàn)狀；第二章介紹了軟件過程與軟件過程改進(jìn)的背景知識，以及現(xiàn)有的傳統(tǒng)方法和敏捷方法簡單介紹；第三章提出了ASPE方法進(jìn)行軟件過程優(yōu)化，同時介紹了ASPE相關(guān)工具的研究，提出了AP工具和RM工具來支撐該方法論；第四章就ASPE項目設(shè)計與