工程設計項目外包競賽機制研究.pdf

1、技術變革的加快，產(chǎn)品生命周期的縮短以及市場競爭的加劇，使得大多數(shù)企業(yè)生存環(huán)境發(fā)生了劇烈變化，及時有效地進行外包(outsourcing)并對其商業(yè)化成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。一般來講，工程項目業(yè)主方缺乏工程項目設計和建設所需的專業(yè)知識和專業(yè)技能，項目業(yè)主都將其工程設計項目外包出去。外包的成功與否，直接關系著企業(yè)能否快速反應市場，削減項目總體成本，提高整個工程項目質量。理論和實踐表明，先進的技術和外包機制設計是影響工程設計項目外包效率和效

2、果的兩個關鍵因素。因此，對工程設計項目外包的機制設計進行研究有著重要的理論和現(xiàn)實意義。 論文從項目業(yè)主的角度出發(fā)，利用博弈理論、機制設計理論和招標拍賣理論等理論工具，結合工程設計項目自身的特點，對工程設計項目外包中競賽機制的若干關鍵問題進行了分析和研究。論文在對國內外有關工程設計項目外包的文獻進行梳理，總結該領域目前的研究現(xiàn)狀和未來的研究方向的基礎上，對以下若干若干問題進行了創(chuàng)新性研究： 1.論文對工程設計項目外包合約的

3、不完全性進行了分析，并在此基礎上，揭示出工程項設計目外包機制設計的核心問題是項目業(yè)主在外包合約不完全條件下的收益最大化問題。 2.研究在工程設計項目外包中采用競賽機制的問題?？紤]到工程設計項目外包合約的不完全性，論文建模得出了委托代理機制和顯性目標評價不適合在工程設計項目外包中使用的結論；接著，建立博弈模型，分析在工程項目設計外包中采用競賽制的價值，指出在工程設計項目尤其是大型設計項目外包中采用競賽制的優(yōu)點。 3.研究工

4、程項目設計競賽中競賽獎金的設置優(yōu)化問題。在機制設計理論和顯示原理的基礎上，從項目業(yè)主的角度出發(fā)，研究一個項目業(yè)主和多個設計競賽參與人組成的體系中，項目業(yè)主的設計競賽獎金設置優(yōu)化問題，指出單獎金方式和多獎金方式的適用條件。 4.在對稱信息條件下研究設計競賽的機制設計問題。論文分別在競賽參與人競賽產(chǎn)出函數(shù)為確定性函數(shù)和隨機性函數(shù)條件下，研究項目業(yè)主對競賽參與人的選擇和競賽規(guī)則設計問題。 5.研究信息結構對競賽機制設計的影響。