改進(jìn)和加強(qiáng)國(guó)有科技型企業(yè)組織文化建設(shè)的對(duì)策及建議——基于F公司的分析.pdf

1、本文探討的是關(guān)于國(guó)有科技型企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)問(wèn)題,一般來(lái)說(shuō),企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題就是,如何占有市場(chǎng),如何獲得成功。但是后來(lái),他們把落腳點(diǎn)放到了企業(yè)文化建設(shè)上來(lái)。為什么會(huì)有這樣的一個(gè)轉(zhuǎn)變,本文提出:一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化是一個(gè)長(zhǎng)久的積累和提煉的過(guò)程,好的企業(yè)文化就像一個(gè)好的風(fēng)氣一樣,可以孕育著企業(yè)的健康、持續(xù)的成長(zhǎng)。那么如何獲得一個(gè)好的企業(yè)文化呢?靠的就是企業(yè)文化建設(shè)工作。企業(yè)文化建設(shè)工作,這是一個(gè)非常重要和現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,它就像是企業(yè)文化的兩只手,

2、扶持著企業(yè)文化的可持續(xù)存在。本文從什么是企業(yè)文化、企業(yè)文化的內(nèi)容包含哪些方面、企業(yè)文化的功能有哪些開(kāi)始闡述,對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)作簡(jiǎn)要介紹。然后概述了國(guó)有科技型企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn),以本人所在的F公司為背景,具體就企業(yè)文化及文化建設(shè)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討。在探討的過(guò)程中,闡明了該公司在企業(yè)文化建設(shè)方面所進(jìn)行的各項(xiàng)措施、存在的各式問(wèn)題、產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因以及具體的解決辦法等。其中,在研究中也建議:將公司的企業(yè)文化建設(shè)工作和項(xiàng)目管理工作的相關(guān)方法相