建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)已逐漸成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。怎樣才能高效有序的掌控建筑市場(chǎng)，嚴(yán)格管理工程項(xiàng)目參與人員的行為，是目前要解決的首要問(wèn)題。建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)是國(guó)際上通用的、成熟的并且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式，是確保建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量、降低工程造價(jià)、提高經(jīng)濟(jì)收益的有效方式。建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)是工程實(shí)施承發(fā)包最為重要的環(huán)節(jié)，它決定了項(xiàng)目能否順利完成?？墒牵捎诤芏嘞嚓P(guān)原因的影響，目前的招投標(biāo)過(guò)程里還存在許多問(wèn)題和不足。例如：

2、建設(shè)市場(chǎng)不規(guī)范、建設(shè)企業(yè)對(duì)招投標(biāo)策略的運(yùn)用不夠全面，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力等等。因此，本篇論文選擇對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的管理進(jìn)行研究，對(duì)促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的規(guī)范化運(yùn)作具有良好的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的現(xiàn)行制度進(jìn)行了定性探討，在對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)招標(biāo)投標(biāo)的市場(chǎng)政策及運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行了系統(tǒng)研究的基礎(chǔ)上，指出當(dāng)前我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題。然后應(yīng)用案例研究法結(jié)合山東省濟(jì)南市山東大學(xué)綜合體育館建