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文檔簡介
1、集中核算在LJ局試點(diǎn)10年以來,取得了一定的成效,但同時(shí)在實(shí)際運(yùn)行過程中也反映出了一些問題。尤其是近幾年來,隨著財(cái)政預(yù)算精細(xì)化的要求,在財(cái)政預(yù)算編制執(zhí)行中,財(cái)政部門提出了越來越高的要求,同時(shí),LJ局原有的集中核算模式已有點(diǎn)滯后于現(xiàn)行的財(cái)政改革步伐,原有的集中核算模式由于受到會(huì)計(jì)制度、核算方式和管理理念的種種限制,有著一些不盡如人意的地方和局限性,集中核算的功能與優(yōu)勢沒有完全地、淋漓盡致地發(fā)揮,不能有效地發(fā)揮財(cái)政性資金的效益。這一切亟待對(duì)
2、原有的集中核算模式進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。調(diào)整優(yōu)化集中核算模式已經(jīng)是大勢所趨,實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算需要從重新設(shè)計(jì)流程入手,進(jìn)行制度研究,不論是預(yù)算編制還是預(yù)算執(zhí)行和資產(chǎn)管理等方面都需要加強(qiáng)財(cái)政性資金收支的管理和監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)行為,提高資金使用效益,為適應(yīng)國家推進(jìn)財(cái)政管理改革做好準(zhǔn)備,為某LJ局深化財(cái)務(wù)管理體制改革,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理重心下移奠定基礎(chǔ)。
作者試圖通過對(duì)LJ局集中核算的研究,通過調(diào)整和優(yōu)化LJ局原有的會(huì)計(jì)集中核算的功能
3、,強(qiáng)化會(huì)計(jì)服務(wù)與監(jiān)督功能,做到會(huì)計(jì)服務(wù)與監(jiān)督并舉,并借助現(xiàn)代先進(jìn)信息化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),完善會(huì)計(jì)核算體制和財(cái)務(wù)管理體制,優(yōu)化現(xiàn)有財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備安排,整合財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),理順資產(chǎn)管理體制,建立一種既能對(duì)外及時(shí)提供有效會(huì)計(jì)信息,又能對(duì)內(nèi)提供滿足各級(jí)管理需要的會(huì)計(jì)信息的會(huì)計(jì)核算體系。
文章通過總結(jié)LJ局在實(shí)行集中核算中的經(jīng)驗(yàn)與不足,得出如下三個(gè)研究結(jié)論:第一,實(shí)行集中核算能切實(shí)有效提高資金使用效益,有利于加強(qiáng)資金調(diào)度和
4、管理以及增強(qiáng)單位內(nèi)部上下全員遵守財(cái)政紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的意識(shí)。第二,實(shí)行集中核算能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)政資金的全過程監(jiān)督,有效地杜絕擅自改變資金用途、亂支亂用的現(xiàn)象。第三,實(shí)行集中核算必須要重視制度設(shè)計(jì),要從預(yù)算過程、支出過程以及資產(chǎn)管理過程中進(jìn)行制度設(shè)計(jì)。
本文只是針對(duì)(U)局的集中核算模式進(jìn)行的個(gè)案分析,希望通過經(jīng)驗(yàn)交流,能夠?qū)ζ渌麊挝坏募泻怂闾峁┮恍┯幸娼梃b,使集中核算早日形成成熟且形成更加優(yōu)化流程和體系,切實(shí)保證財(cái)政資金效益最大
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