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1、工作流技術(shù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)過程建模、仿真優(yōu)化分析、過程管理與集成,最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)過程自動(dòng)化的核心技術(shù)。越來越多的企業(yè)引入了工作流技術(shù)以支持其商務(wù)活動(dòng)。 工作流技術(shù)的研究十分活躍,人們從工作流模型、體系結(jié)構(gòu)、事務(wù)、適應(yīng)性、異常、安全、語言、形式化、正確性驗(yàn)證、資源管理、開發(fā)過程等各方面對(duì)工作流技術(shù)進(jìn)行探討,并開發(fā)出很多原型系統(tǒng)。市場(chǎng)上也出現(xiàn)了很多具有實(shí)用價(jià)值的工作流產(chǎn)品。 盡管工作流技術(shù)取得了進(jìn)步,但理論基礎(chǔ)的研究還很不夠?,F(xiàn)
2、有的工作流管理系統(tǒng)從功能、可靠性、健壯性上與數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)無法相提并論。有很多因素限制了工作流的發(fā)展,使得工作流達(dá)不到實(shí)用性的標(biāo)準(zhǔn),不能大規(guī)模的投入應(yīng)用。這些因素包括底層模型不完備、系統(tǒng)對(duì)異常的處理策略不完善、系統(tǒng)的安全性不能很好的保證等。 由于技術(shù)的不斷進(jìn)步、需求和規(guī)則的不斷變化、新方法的引進(jìn),商務(wù)過程模型也不斷的被檢查、改善和調(diào)整以適應(yīng)不斷變換的環(huán)境。當(dāng)模型修改時(shí),工作流的某些實(shí)例可能還在運(yùn)行,如何使得工作流正確的執(zhí)行,這是
3、工作流動(dòng)態(tài)修改要研究的問題。這時(shí)可以有如下策略:1)允許所有的實(shí)例按照舊的模型執(zhí)行,新實(shí)例則遵從新的模型;但是新的實(shí)例必須等待所有正在運(yùn)行實(shí)例執(zhí)行完成后才能開始執(zhí)行;2)中斷所有正在運(yùn)行的實(shí)例,所有實(shí)例按照新的模型重新執(zhí)行;但是這樣做會(huì)給企業(yè)帶來很大的損失,有些損失是不可接受的;3)改變正在執(zhí)行的實(shí)例,通過執(zhí)行一系列補(bǔ)償或撤銷操作,使實(shí)例按照新的模型執(zhí)行。很多動(dòng)態(tài)修改的算法所遵循的正是第三種處理方法。 工作流執(zhí)行出現(xiàn)異常時(shí),如何
4、最大程度的實(shí)現(xiàn)流程的自動(dòng)處理和恢復(fù),也是工作流研究中的熱點(diǎn)問題。工作流過程本身具有事務(wù)特性,而工作流過程的層次化和執(zhí)行控制結(jié)構(gòu),與高級(jí)事務(wù)模型又非常相似,因此在工作流異常處理中加入工作流過程的事務(wù)特征是相當(dāng)必要的。研究者也據(jù)此提出了事務(wù)工作流、高級(jí)事務(wù)模型等概念。本文將利用異常處理中任務(wù)的執(zhí)行屬性的概念更好的完成工作流的動(dòng)態(tài)修改。 當(dāng)前的工作流技術(shù)不能對(duì)運(yùn)行中的工作流的動(dòng)態(tài)修改提供足夠的支持,這也是限制工作流更廣泛地被接受和應(yīng)用
5、的一個(gè)重要的因素?,F(xiàn)有的動(dòng)態(tài)修改策略提供了支持動(dòng)態(tài)修改的工作流的比較完整的框架,但是這些策略對(duì)修改過程中出現(xiàn)的異常的處理關(guān)注的比較少。修改過程中出現(xiàn)的異??赡軐?dǎo)致工作流處于不一致狀態(tài),甚至在某些情況下導(dǎo)致不可預(yù)期的后果,應(yīng)該得到更多的關(guān)注.本文所做的主要工作如下: 1)引入了任務(wù)的執(zhí)行屬性的概念 2)定義了新的工作流模型 3)基于定義的工作流模型,提出了一種支持異常處理的動(dòng)態(tài)修改解決方案,通過在修改過程中增加異常
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