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文檔簡介
1、自上世紀八十年代以來,各發(fā)達國家商業(yè)銀行中間業(yè)務的發(fā)展突飛猛進,有些商業(yè)銀行中間業(yè)務收入占比已達總收入的半數(shù)之多,成為銀行利潤的主要來源。相比于國際上發(fā)達國家商業(yè)銀行中間業(yè)務的開展情況,我國商業(yè)銀行的中間業(yè)務仍然具有起步晚、種類少、水平低的特點。
而作為地方性中小型金融機構(gòu)的聊城市農(nóng)村信用社,更屬于中間業(yè)務的發(fā)展洼地。盡管中間業(yè)務的重要性已成各級機構(gòu)的共識,但是中間業(yè)務的各項經(jīng)營指標并不理想,發(fā)展情況難如人意。本文將以聊城
2、市農(nóng)村信用社中間業(yè)務的拓展為內(nèi)容展開論述,分析在當前金融形勢下,如何根據(jù)本地農(nóng)村信用社的特點大力推進中間業(yè)務的發(fā)展,并對拓展中間業(yè)務的策略和方法進行探討。
本文以提出問題、分析問題、解決問題的順序為思路,安排組織全文內(nèi)容:第一章,緒論。從聊城市農(nóng)村信用社業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)實背景和同其他商業(yè)銀行在中間業(yè)務開展情況的對比中,引出本文的論點,并介紹文章的框架結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容,屬于提出問題部分;第二章,聊城市農(nóng)村信用社中間業(yè)務概述。根據(jù)中
3、間業(yè)務的概念、分類和特點,從聊城市農(nóng)村信用社的發(fā)展歷程和業(yè)務特點的分析出發(fā),回答了大力發(fā)展中間業(yè)務的必要性;第三章,聊城市農(nóng)村信用社中間業(yè)務發(fā)展環(huán)境分析。運用SWOT分析法全面分析聊城市農(nóng)村信用社中間業(yè)務發(fā)展的內(nèi)、外部環(huán)境,進而得出中間業(yè)務發(fā)展的策略選擇所應遵循的原則。以上兩章,都屬于分析問題部分;第四章,聊城市農(nóng)村信用社中間業(yè)務發(fā)展策略。分別從市場定位和發(fā)展方向、實施有效的市場調(diào)研和營銷、創(chuàng)新優(yōu)化服務手段、完善發(fā)展中間業(yè)務的內(nèi)部環(huán)境等
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