我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)發(fā)展研究.pdf

1、2011年我國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量約175953萬噸，約70％流入銷售市場;物流總額達23361億元，同比增長4.5％，連續(xù)保持8年的增長態(tài)勢。雖然我國農(nóng)產(chǎn)品物流需求量和市場規(guī)模都非常巨大，但農(nóng)產(chǎn)品物流市場監(jiān)管不規(guī)范、供給能力不足、公共信息平臺建設(shè)緩慢、市場競爭激烈;農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)經(jīng)營者物流意識薄弱、物流技術(shù)落后、缺乏專用資產(chǎn)、信息化水平低、專業(yè)人才匱乏，農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)發(fā)展不容樂觀。目前國家正加大對農(nóng)產(chǎn)品物流體系建設(shè)的支持力度，“萬村千鄉(xiāng)市場工程

2、”、“農(nóng)超對接”等政策的出臺，為農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的發(fā)展提供了一個良好的機遇。各方勢力對巨大的農(nóng)產(chǎn)品物流市場和良好的發(fā)展機遇蠢蠢欲動，都想進來分一杯羹。因此，我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)需要制定適合自己的發(fā)展對策，快速適應農(nóng)產(chǎn)品物流市場激烈的競爭，提高物流企業(yè)的核心競爭力，快速、便捷，準確地響應客戶需求，實現(xiàn)更好地服務于客戶，以獲得長期的發(fā)展優(yōu)勢。
　　基于上述背景，首先簡要地概述了國外對農(nóng)產(chǎn)品物流和農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)等相關(guān)的研究現(xiàn)狀，詳細地闡述了

3、國內(nèi)對農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)發(fā)展相關(guān)的研究成果，再對文獻成果作出了簡單的評述，為后文的研究指明方向。在此基礎(chǔ)上，界定農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品物流、農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的概念，再根據(jù)研究需要加以探究了波特五力模型、SWOT矩陣分析法與博弈論，作為本文研究的理論基礎(chǔ)和支撐。
　　接著，針對我國農(nóng)產(chǎn)品物流市場的需求、供給能力、管理制度、公共信息平臺等存在的問題，搜集相關(guān)資料和文獻詳細地研究我國農(nóng)產(chǎn)品物流市場的現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上，切入我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的現(xiàn)狀分析，

4、通過查閱物流統(tǒng)計年鑒和調(diào)查報告等詳細地剖析了我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)目前的發(fā)展狀況，為下文的研究提供了研究思路和打下堅實的現(xiàn)實基礎(chǔ)。
　　然后，根據(jù)上文的研究現(xiàn)狀，先運用波特五力模型對我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)發(fā)展過程中潛在進入者、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者、替代品、買方的議價能力以及賣方的議價能力帶來的行業(yè)競爭威脅進行詳細地分析，接著應用SWOT模型對我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)發(fā)展過程中的內(nèi)部優(yōu)劣勢和外部機會威脅進行了詳實的分析，再應用農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的伯特蘭德

5、博弈模型和改進的農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)博弈模型分析我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)在市場上的博弈并獲得相關(guān)結(jié)論。上述的研究分析為最終提出我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的發(fā)展對策建議提供強有力的理論依據(jù)。
　　最后，根據(jù)前文的分析確定了推動我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)發(fā)展的指導思想和原則，以宏觀與微觀相結(jié)合的視角從政府的宏觀投資、管理與企業(yè)的微觀經(jīng)營三個方面詳細地制定了適用于我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的發(fā)展對策建議，在為我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)實現(xiàn)高效、健康發(fā)展提供建議的同時，也為政府制定