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文檔簡介
1、隨著用戶需求向小批量多樣化方向發(fā)展,配送中心卷煙的種類和數(shù)量劇增,分揀作業(yè)在配送中心作業(yè)中所占比例也越來越大,成為最耗費人力和時間的作業(yè),即分揀作業(yè)的效率直接影響配送中心的作業(yè)效率和經(jīng)營效益及配送中心服務(wù)水平。因此分揀系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計在配送中心作業(yè)的各環(huán)節(jié)的設(shè)計中成為非常重要的一環(huán),分揀成本占物流搬運成本的40%,成為整個配送中心作業(yè)系統(tǒng)設(shè)計的核心。 本文首先運用物流系統(tǒng)的分析方法與理論,對配送中心分揀系統(tǒng)(如分揀單位、分揀方式、
2、分揀策略和分揀設(shè)備等)進行了詳細分析和研究。由于在配送中心系統(tǒng)規(guī)劃資料分析中多依靠決策者的主觀意志和經(jīng)驗,缺少切實可行的定量化分析工具,針對這個問題,本文引入一種規(guī)劃資料分析法—訂單資料EIQ分析方法,概括和總結(jié)了基于配送中心系統(tǒng)規(guī)劃的訂單資料EIQ分析思想,分析了EQ/EN/IQ/IK/EIQ的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、圖表及其各自對應(yīng)的規(guī)劃方案,并結(jié)合某卷煙配送中心建設(shè)項目,對其提供的實際訂單資料進行了詳細的EIQ分析,得出了有效的自動分揀系統(tǒng)規(guī)劃
3、方案。為了驗證所規(guī)劃的分揀系統(tǒng)方案的可行性,應(yīng)用Petri網(wǎng)對分揀系統(tǒng)進行建模分析,并借助物流仿真軟件Flexsim,完成此卷煙自動分揀系統(tǒng)的計算機仿真。通過對分揀系統(tǒng)模型的3D仿真,找出了該系統(tǒng)作業(yè)過程的“瓶頸”所在,并提出了一些改進措施。改進后模型的仿真結(jié)果表明,這些措施能有效地消除系統(tǒng)的“瓶頸”,并為該配送中心自動分揀系統(tǒng)的改進方案和決策提供參考依據(jù)。最后,本文設(shè)計了基于PLC卷煙自動分揀系統(tǒng)的控制系統(tǒng),并應(yīng)用工業(yè)組態(tài)軟件WinC
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