郴州臨武220千伏輸變電項(xiàng)目建設(shè)管理與評(píng)價(jià).pdf

1、 為了建成結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、靈活高效的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)，充分實(shí)現(xiàn)地區(qū)和全國(guó)范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置，從根本上扭轉(zhuǎn)電網(wǎng)發(fā)展滯后的局面，繼“十一五”之后，在“十二五”期間國(guó)家將繼續(xù)加大對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的投資，加強(qiáng)輸變電項(xiàng)目建設(shè)。輸變電項(xiàng)目建設(shè)面對(duì)的是責(zé)任重大、環(huán)境復(fù)雜、時(shí)間緊迫、資源有限、外界影響因素多等系列問(wèn)題。以往輸變電項(xiàng)目建設(shè)管理的模式和方式已難以適應(yīng)電網(wǎng)大建設(shè)的需求，甚至越來(lái)越制約和阻礙著電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展。探索新的輸變電工程建設(shè)管理的模式和方式是一

2、個(gè)亟待認(rèn)真思考的問(wèn)題。
在傳統(tǒng)的輸變電工程建設(shè)管理過(guò)程中，整個(gè)管理工作置于職能部門(mén)中進(jìn)行，管理過(guò)程中往往需要協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)其它部門(mén)的資源和人力，而協(xié)調(diào)和配合往往是管理中困難最大、效率最低的活動(dòng)，其結(jié)果常常達(dá)不到預(yù)期的目的。輸變電項(xiàng)目建設(shè)管理是一種任務(wù)型的管理，是以任務(wù)的完成為目標(biāo)，是壽命周期內(nèi)的管理，更適合采用項(xiàng)目管理的模式進(jìn)行管理。本文結(jié)合輸變電項(xiàng)目建設(shè)管理的特點(diǎn)，并以郴州臨武 220 千伏輸變電項(xiàng)目建設(shè)管理為研究對(duì)象，探討組