普天大廈建筑智能化工程全過程造價控制研究.pdf

1、智能建筑于1984年在美國康乃狄格州首次出現(xiàn),短短數(shù)年時間便迅速席卷全球,建筑智能化在我國建筑市場90年代初興起,經(jīng)過二十多年的超常規(guī)發(fā)展,使人們無論在認(rèn)識上還是在管理上對智能化系統(tǒng)產(chǎn)生了許多誤區(qū),導(dǎo)致在建筑智能化造價控制中出現(xiàn)了各種問題;本文以現(xiàn)代建設(shè)項目工程造價管理理論為基礎(chǔ),回顧了國內(nèi)外工程造價管理的發(fā)展歷史和研究現(xiàn)狀,對比研究了國內(nèi)外建筑智能化系統(tǒng)工程成本管理模式,針對國內(nèi)建筑智能化系統(tǒng)大量存在的投資與功能不相匹配現(xiàn)象,探討和研

2、究建筑智能化工程項目在前期投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工結(jié)算等階段成本控制的方法與實踐;分析研究國內(nèi)現(xiàn)行建筑智能化系統(tǒng)工程造價管理存在的問題,以及長期以來困擾國內(nèi)工程領(lǐng)域,普遍存在的技術(shù)與經(jīng)濟分離的現(xiàn)狀,以及這些問題對工程成本控制和管理的影響,提出建筑智能化工程的全過程造價控制建議。
　　本文從普天大廈智能化工程實踐出發(fā),以工程造價控制的基本理論為指導(dǎo),運用價值工程理論和比較分析等相關(guān)的管理知識,提出了對工程

3、造價在該項目的決策階段、設(shè)計階段、實施階段、竣工決算階段采取的一系列方法和措施[1],依托該工程各個階段的實際造價控制,分析工程造價控制的原因,探討和嘗試工程造價控制的方法。
　　以現(xiàn)代建設(shè)項目工程造價的理論為基礎(chǔ),在總結(jié)現(xiàn)有建筑智能化工程成本管理的方法和實踐基礎(chǔ)上，分析和探討了建筑智能化建設(shè)項目全過程造價管理的對象、影響造價管理的相關(guān)因素、造價失控的主要原因等;提出在各階段進行建筑智能化工程造價控制的各種措施和方法。最后,再次強