智能建筑全過程造價(jià)管理研究.pdf

1、中國(guó)造價(jià)管理界提出的全過程造價(jià)管理在很長(zhǎng)的一段時(shí)間基本上還是一種工程項(xiàng)目造價(jià)管理的方針和理念，在具體實(shí)務(wù)操作中尚缺乏相應(yīng)的造價(jià)管理方法和業(yè)務(wù)操作流程。本文站在造價(jià)咨詢公司的角度討論了造價(jià)咨詢公司在智能建筑項(xiàng)目全過程各個(gè)階段（包括概念階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段和竣工階段）的造價(jià)管理方法和業(yè)務(wù)操作流程。主要包括以下幾個(gè)部分： （1）闡述全過程造價(jià)管理的理論范式和全過程造價(jià)咨詢服務(wù)相關(guān)概念和價(jià)值工程等相關(guān)理論基礎(chǔ)。 （

2、2）針對(duì)智能建筑項(xiàng)目，闡述全過程造價(jià)管理各個(gè)階段的管理方法，主要討論了概念階段可行性研究報(bào)告的編制、設(shè)計(jì)階段初步費(fèi)用的估算和承包合同方式的選擇、招標(biāo)階段資格預(yù)審和招標(biāo)文件的編制、施工階段資金流動(dòng)表的編制和索賠的解決以及竣工階段竣工結(jié)算的編制等造價(jià)管理方法。 （3）結(jié)合某外資造價(jià)咨詢公司全過程造價(jià)管理案例，論述造價(jià)咨詢公司在智能建筑項(xiàng)目造價(jià)管理全過程各個(gè)階段的實(shí)務(wù)操作流程和形成的工作成果。 本文主要研究造價(jià)咨詢公司將全過程