Z市人民醫(yī)院績(jī)效管理研究.pdf

1、醫(yī)院績(jī)效管理是對(duì)醫(yī)院工作過(guò)程和結(jié)果全面地、系統(tǒng)地、科學(xué)地進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估與反饋的過(guò)程,它是將醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為員工的工作目標(biāo),是通過(guò)對(duì)醫(yī)院戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),并將績(jī)效成績(jī)用于醫(yī)院日常管理的活動(dòng)中,激勵(lì)員工持續(xù)地改進(jìn)業(yè)績(jī),并最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略以及目標(biāo)的一種管理活動(dòng)。目前,一方面我國(guó)事業(yè)單位績(jī)效改革工作已迫在眉睫,國(guó)務(wù)院決定率先在公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資制。另一方面,我國(guó)公立醫(yī)院改革已走到了創(chuàng)新的關(guān)鍵點(diǎn),最

2、近新的醫(yī)改方案已經(jīng)提出了公立醫(yī)院試行改革的任務(wù)。我國(guó)對(duì)事業(yè)單位的的績(jī)效管理研究起步較晚,公立醫(yī)院績(jī)效管理研究尚處在探索階段,因此如何構(gòu)建一個(gè)良好的醫(yī)院績(jī)效管理體系,對(duì)于加強(qiáng)公立醫(yī)院的效率,提高公益服務(wù)水平,提高公立醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)質(zhì)量,更好地解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題,進(jìn)而推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革都有著重大意義。本文所構(gòu)建的Z市人民醫(yī)院績(jī)效管理系統(tǒng),就是在這種環(huán)境下,結(jié)合醫(yī)院的具體實(shí)踐,運(yùn)用所學(xué)到的績(jī)效管理的理論工具和方法,設(shè)計(jì)一套符