江西省人民醫(yī)院績效管理優(yōu)化研究.pdf

1、醫(yī)院作為我國公共服務事業(yè)的重要構(gòu)成部分，不但是公共事業(yè)發(fā)展的主體，同時也是促進公共事業(yè)發(fā)展的主要動力。隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展和進步，人們對于醫(yī)療服務行業(yè)及服務水平的關(guān)注度越來越高，提出了更加苛刻的要求和期望。醫(yī)院為了滿足廣大患者的要求，亟需提高自身的服務與管理能力。如何滿足時代、社會及廣大患者的要求，提高醫(yī)院的服務及管理水平成為相關(guān)工作人員及研究人員研究的新熱點。本文基于江西省人民醫(yī)院的績效管理問題進行了較為系統(tǒng)的研究。具體來說，本文主

2、要分為六個部分：首先是緒論，主要研究本文的研究目的，方法以及相關(guān)的內(nèi)容；其次是對績效管理理論的相關(guān)論述和介紹；再次是具體分析江西省人民醫(yī)院績效管理體系現(xiàn)狀以及存在的問題；第四章是針對于江西省人民醫(yī)院績效管理機制的具體問題，提出一些專門性的績效管理優(yōu)化的方案和手段；第五章是具體介紹江西省人民醫(yī)院績效管理體系實施的保障措施，以期能夠讓績效管理機制的作用發(fā)揮得更加有效；最后是對本文的研究總結(jié)，主要是對本文研究內(nèi)容以及結(jié)果的總結(jié)，分析本文的主要