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1、醫(yī)院護理部職工省人民醫(yī)院進修學習日記醫(yī)院護理部職工省人民醫(yī)院進修學習日記XXXX年8月10日星期一晴周一上午照例是集中授課,醫(yī)務部長講授“醫(yī)療質(zhì)量管理”,這個內(nèi)容就是我們的日常工作,上課輕輕松松就像在聊天中度過,當然,落在實際工作中就沒有如此輕松了。下午,第一次隨護理教研室XXX主任查房,查房2個內(nèi)容,一個是現(xiàn)場查看研究生上課的情況,一個是去臨床科室檢查護理實習生帶教計劃的落實情況。一路上,蔡主任都在跟我們講解此次查房的具體內(nèi)容,直至電
2、梯口,因為晨間人多電梯超重,我和一起前來學習的林主任把優(yōu)先乘梯權(quán)讓給了一線工作人員,因此與蔡主任分散了?;艁y中,忘記了問科室,6樓?還是16樓?幸虧問到的每個樓層護士站都熱情指引,并告知我們蔡主任電話,且所到科室遠遠的出來相迎??蛇@輾轉(zhuǎn)之間,遲到了2分鐘,講課的聽課的早早地等著了。因為我們,蔡主任只得一個勁地向他們說“對不起”“對不起”,檢討不該遲到讓她們等著,這樣,感受到他們的時間觀念,讓我們很為自己的粗心懊惱。研究生上課在手術(shù)部舉行
3、,是給實習生講解“外科手消毒”,課件無疑經(jīng)過了精心的準備,講課者特緊張,影響到講課效果,而且她本身有吐詞不清的毛病,但是能夠感受到她付出了很大的努力突破自己。我想,認真聽講的同本周我與周科長一起來到了精細化管理辦公室,將在美麗知性的羅斯主任指導下完成我此次省人醫(yī)之行的最后一周學習,該抓緊時間了。開始羅斯主任給我們寶貴的時間初步講解精細化管理辦公室的職能,在醫(yī)院履行的職責。因為已經(jīng)聽過羅主任的講課,也聽同事們介紹過,因此算是預先有個概念了
4、,現(xiàn)在通過查看科室的資料,包括院內(nèi)通訊,以及各類規(guī)章制度、獎懲措施等,讓我實實在在感受到精細化管理的威力所在。但是仔細查看,發(fā)現(xiàn)其實更多的是問題過后,科室積極整改,并無處罰發(fā)生,只有在指出問題又不積極整改的情況下,或者原則性的制度的違反情況下才有處罰。當然,處罰起來,也是毫不留情!精細化管理的威力,是一種溫柔的力量!難得利用下午的時間,閱讀了羅主任辦公室提供的幾本書,其中之一就是《醫(yī)院精細化管理》,吳宏彪主編,內(nèi)容豐富實用,精細化管理的
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