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文檔簡介
1、隨著金融市場的開放,銀行業(yè)間的競爭日益加劇,開發(fā)高質量的銀行軟件產品成為提升行業(yè)競爭力的重要手段。面對銀行軟件開發(fā)項目數量多、周期短的特點,如何有效地進行軟件開發(fā)管理,提高軟件開發(fā)質量成為銀行軟件項目在開發(fā)過程中所面臨的重要問題。軟件質量保證作為改進軟件質量的重要方法,由相對獨立的質量保證人員在項目的整個開發(fā)周期中對項目所執(zhí)行的過程和產生的工作產品進行監(jiān)督和檢查,確保其符合預定的要求,從而促進軟件開發(fā)項目質量的提高。 本文以CM
2、MI模型為基礎,通過對銀行軟件開發(fā)項目質量保證工作的實踐,研究適合于銀行軟件開發(fā)項目及其類似項目的質量保證方法。 本文首先依據CMMI模型明確銀行軟件開發(fā)項目質量保證的目標。然后從項目質量保證人員和組織質量保證人員的不同工作角度,分析銀行軟件開發(fā)項目質量保證流程。重點研究銀行軟件開發(fā)項目質量保證計劃編制、過程和工作產品檢查、工作產品評審、不符合項處理等項目級質量保證方法,以及季度質量審計、里程碑質量審計、不符合項度量分析等組織級
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