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文檔簡介
1、協(xié)同制造已成為21世紀制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢。協(xié)同制造系統(tǒng)的實施提高了企業(yè)的柔性,為企業(yè)提供了敏捷而高效的組合能力,適應其個性化發(fā)展的需求,增強企業(yè)在市場上的競爭力,但在實施過程中,也遇到了一系列的問題,本文對其中的合作伙伴制造資源評價,協(xié)同生產(chǎn)計劃分解與協(xié)同生產(chǎn)任務風險規(guī)避等內容進行了研究: (1)合作伙伴制造資源的評價方法。本文建立了合作伙伴制造資源的評價指標體系,并用遺傳算法來確定各指標的權重,提高了評價的客觀性。
2、(2)研究了合作伙伴在生產(chǎn)過程中的風險因素,給出了一種合作伙伴制造能力風險規(guī)避算法,有效地降低了合作風險。 (3)闡述了傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃與協(xié)同生產(chǎn)計劃的區(qū)別,提出了一種新的協(xié)同生產(chǎn)計劃分解算法,并提出了基于合作伙伴風險規(guī)避的生產(chǎn)任務異常調度的模型。 本文的創(chuàng)新之處在于把合作伙伴制造資源的評價和風險狀態(tài)下的制造能力的評估用在了協(xié)同生產(chǎn)計劃的分解和監(jiān)控之中,大大提高了合作伙伴生產(chǎn)任務的完成率,并充分利用了合作伙伴在風險狀態(tài)下的生
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