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1、當(dāng)前國內(nèi)的建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。一方面,2008年底由美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī),給世界各國的經(jīng)濟(jì)予以沉重打擊,中國也很難獨(dú)善其身,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),另一方面,由中國政府的四萬億振興經(jīng)濟(jì)投資計(jì)劃和中國城市化進(jìn)程快速發(fā)展而帶動(dòng)起來龐大的城鎮(zhèn)住宅、城市商業(yè)、公共交通和市政基礎(chǔ)設(shè)施的建筑市場(chǎng)前景喜人。但是隨著中國加入WTO,我國的建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)將逐步向全球開放,將有眾多的境外設(shè)計(jì)公司加入到競(jìng)爭(zhēng)的行列中,在這種大背景下,國內(nèi)的設(shè)
2、計(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。 合工大建筑設(shè)計(jì)院是一家國有綜合設(shè)計(jì)院,在安徽省內(nèi)有較高的知名度,與國內(nèi)同行業(yè)大中型設(shè)計(jì)院相比,規(guī)模較小,它既沒有大型設(shè)計(jì)企業(yè)的技術(shù)品牌,也沒有民營設(shè)計(jì)企業(yè)那么靈活的運(yùn)營機(jī)制,因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨更多的困難。因此利用自身優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長避短,抓住市場(chǎng)先機(jī),已成為企業(yè)發(fā)展的主要問題。 本文運(yùn)用市場(chǎng)營銷理論結(jié)合合工大建筑設(shè)計(jì)院的實(shí)際情況,擬通過對(duì)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)宏觀及微觀形勢(shì)的研究,研究合工大建筑設(shè)計(jì)院的現(xiàn)狀以
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