成都市S基層政府治理曹家巷搬遷的案例研究.pdf

1、十年拆不動的曹家巷最終還是沒耐住歷史的洪流，在曹家巷居民100％的簽約舉動下，這片紅磚房應聲倒下。作為成都“北改”工程的第一個項目，至曹家巷搬遷的第一天起就受到了各方關注，受關注是因為“北改”工程是成都市最大規(guī)模的民生工程，是順應成都市民熱切期盼的民生大計。從2011年底成都市金牛區(qū)政府與華西集團共同組建“曹家巷棚戶區(qū)房屋自治搬遷改造協(xié)調服務指揮部”起，整個搬遷歷時近三年時間，到2013年底片區(qū)內所有房屋騰退工作結束，基本完成對曹家巷片

2、區(qū)的搬遷工作。雖然曹家巷片區(qū)只占全市“北改”項目120平方公里中的0.65%，只涉及全市23個街道辦事處中的一個，但這一工程將直接推動成都市中心城區(qū)生產力布局和傳統(tǒng)業(yè)形態(tài)的轉型，對于推動區(qū)域內的經濟整合和經濟開發(fā)區(qū)的聯(lián)動發(fā)展也具有重要戰(zhàn)略意義。
　　S基層政府頂著巨大壓力迎難而上，雖置身于國家與居民中，但在維護與均衡利益、創(chuàng)新思路、轉變角色、以及運用治理手段上都做到了從容不迫，牢牢把握做搬遷規(guī)律，嚴格按照金牛區(qū)和成都市政府的要求和

3、布置，最終實現(xiàn)了成功治理，確保了這“開門紅”。S基層政府的成功治理在棚戶區(qū)及危舊房搬遷改造、老舊院落整治及管理等領域開創(chuàng)出了一套自有工作模式，堅持“先自治再整治、先協(xié)商在改造”的思路，探索構建居民-建設單位-基層政府三者環(huán)環(huán)相扣、前后銜接的工作機制，在基層政府的統(tǒng)一領導下最大限度地發(fā)揮居民群眾在城市化進程和城市轉型中的主體作用，做到創(chuàng)新管理思路、升級管理理念、改進管理作風的新要求。
　　本文通過對S基層政府治理曹家巷搬遷的案例工作