關(guān)于開關(guān)電源IC研發(fā)的項(xiàng)目管理應(yīng)用研究.pdf

1、集成電路產(chǎn)業(yè)作為信息社會(huì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其科技水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)成為衡量一個(gè)國家綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。近幾年來，中國集成電路產(chǎn)業(yè)取得了飛速發(fā)展，集成電路產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)下的計(jì)算機(jī)、通信、消費(fèi)類電子等新興產(chǎn)業(yè)為我國國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展注入了新的活力。但與國際大公司相比，我國的集成電路設(shè)計(jì)公司仍以中小公司為主，在中小型設(shè)計(jì)公司中如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理成為一個(gè)需要研究的課題。
　　本文以開關(guān)電源芯片設(shè)計(jì)公司為例，從應(yīng)用角度，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，運(yùn)用項(xiàng)目管

2、理的思想和方法，提出一套適合芯片研發(fā)項(xiàng)目的管理方法。本文首先分析了開關(guān)電源芯片研發(fā)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，然后以B公司P項(xiàng)目為例，重點(diǎn)分析了項(xiàng)目管理流程。在項(xiàng)目開始階段，介紹了新產(chǎn)品規(guī)劃的內(nèi)容和方法，完善新產(chǎn)品開發(fā)建議書;項(xiàng)目執(zhí)行階段，通過制定項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目活動(dòng)WBS分解等方法，分析項(xiàng)目執(zhí)行過程中的進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制、人員管理的具體操作過程和方法;項(xiàng)目收尾階段總結(jié)項(xiàng)目成功因素，為以后項(xiàng)目管理積累經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿整個(gè)生命周期