基于工作流的移動設備資源動態(tài)管理方案研究.pdf

1、隨著移動通信技術的日益發(fā)展，各種移動/無線設備資源越來越復雜，也越來越難以管理。尤其是設備資源的種類和數(shù)量變化頻繁，以及各種業(yè)務流程很難固定不變，使得傳統(tǒng)的設備資源管理方案很難有效的應對這些新的特點。 工作流是一系列相互銜接、自動進行的業(yè)務活動或任務。將工作流技術應用于設備資源管理系統(tǒng)就意味是將系統(tǒng)的應用邏輯與過程邏輯分離，管理者可以根據(jù)需要隨時更改系統(tǒng)中已有的業(yè)務流程或者定制新的業(yè)務流程。這樣大大增加了系統(tǒng)的靈活性，使得運營商

2、不必因為設備種類的更新和業(yè)務流程的改變而重新訂制設備管理系統(tǒng)，而只需要重新定義工作流的過程模型，就可使原有的管理系統(tǒng)適應新的流程需求，從而大大提高了運營商的管理效率、減少了運營成本。 本文在考察和比較了國內(nèi)外各種關于工作流建模理論研究的基礎上，針對實現(xiàn)移動設備資源管理系統(tǒng)這一目標所涉及的工作流元模型、工作流管理系統(tǒng)等幾個核心問題，在前人研究成果的基礎上，對工作流元模型的可擴展性以及工作流管理系統(tǒng)的實現(xiàn)等方面開展了深入的研究工作。

3、 針對工作流元模型，本文設計了一種基于過程、組織和數(shù)據(jù)的工作流可控元模型。使用本體建模的方法，定義了工作流元模型的本體概念，分析了元模型本體概念之間的關系，并定義了其本體中主要概念的屬性。該元模型可針對不同的應用領域進行擴展，并具有動態(tài)適應能力。 在上述理論研究的基礎上，從移動設備資源管理系統(tǒng)建設的關鍵——業(yè)務需求入手，將這種基于過程、組織和數(shù)據(jù)的工作流可控元模型成功應用于移動設備資源動態(tài)管理方案中，實現(xiàn)了移動設備資源管