軟件項目跟蹤管理研究與系統(tǒng)實現(xiàn).pdf

1、有效的軟件過程管理是解決軟件危機的行之有效的方法，而軟件項目的跟蹤與管理(SPTM)對提高軟件過程的管理是非常重要的。CMM/CMMI等軟件過程模型被廣泛用于指導(dǎo)軟件過程管理，但它們僅僅是概念模型，提供了過程改進的指導(dǎo)性原則，卻不涉及具體實現(xiàn)，缺乏可操作性。因此，研究如何在軟件企業(yè)中具體實施項目跟蹤與管理是非常有意義的。 本文從以下幾個方面對軟件項目跟蹤管理進行了研究，并在理論研究的基礎(chǔ)上開發(fā)了軟件項目跟蹤管理原型系統(tǒng)：

2、 1、基于CMMI理論、度量模型與度量技術(shù)對軟件項目跟蹤與管理的實施方法進行了深入的探討，為企業(yè)軟件過程的有效實施提供一些實用性的指導(dǎo)和幫助，以此來保證軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，提高軟件企業(yè)的過程能力。 2、對軟件項目進度和成本的主要跟蹤方法進行了說明和比較，系統(tǒng)地描述了掙值法的基本原理，包括制定工作分解結(jié)構(gòu)WBS，估計任務(wù)屬性和執(zhí)行項目跟蹤，舉例說明了掙值法的使用過程，證實了掙值法的有效性。 3、基于以上的軟件項目跟蹤管理的理論

3、研究，采用java語言在J2EE平臺上設(shè)計了一個基于B/S架構(gòu)的SPTM的過程管理原型系統(tǒng)，實現(xiàn)了項目跟蹤與管理過程的宏觀監(jiān)控，為軟件項目跟蹤與監(jiān)控過程的自動化奠定了基礎(chǔ)。 從全球經(jīng)濟的發(fā)展趨勢可以看出，軟件產(chǎn)業(yè)將會占據(jù)舉足輕重的地位。因而，軟件項目管理的重要性顯而易見，而軟件項目的跟蹤又是對軟件項目進行管理的依據(jù)。本文對軟件項目跟蹤管理的理論進行了研究，并開發(fā)了軟件項目跟蹤管理的原型系統(tǒng)，該系統(tǒng)將會在一定程度上提高銀行內(nèi)部的眾