監(jiān)理在我國建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)管理機(jī)制研究.pdf

1、我國傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目管理模式正在發(fā)生不可逆轉(zhuǎn)的變化，市場經(jīng)濟(jì)需要建設(shè)監(jiān)理，造價(jià)監(jiān)理是推行建設(shè)監(jiān)理制的重要內(nèi)容，我國建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理制以施工階段的質(zhì)量監(jiān)理開展較為順暢，而作為三大控制之一的造價(jià)監(jiān)理卻被動和低效。針對此情況，本文就建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)理的理論和實(shí)踐做了初步探討，希望通過對監(jiān)理造價(jià)管理機(jī)制研究課題的系統(tǒng)研究，為我國建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的科學(xué)管理提供一些依據(jù)，以促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的科學(xué)化。 本文從工程建設(shè)監(jiān)理造價(jià)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，緊

2、扣監(jiān)理造價(jià)管理機(jī)制這一研究對象，詳細(xì)研究了監(jiān)理在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)管理過程中的錯(cuò)位關(guān)系及存在的問題，運(yùn)用博弈論和信息經(jīng)濟(jì)學(xué)來對監(jiān)理、業(yè)主方、承包商造價(jià)管理行為及博弈格局進(jìn)行研究。最后，本文結(jié)合親身參與奧運(yùn)場館的案例的管理實(shí)踐，對該案例的監(jiān)理造價(jià)管理模式分析論證，通過對從監(jiān)理、業(yè)主、承包商的角度和政府部門宏觀進(jìn)行工程管理的角度，闡述了建立監(jiān)理造價(jià)機(jī)制的一些思路和構(gòu)想，強(qiáng)化以經(jīng)濟(jì)合同管理為主線，使監(jiān)理有效地進(jìn)行造價(jià)管理；政府建立管理和法