國際金融危機下我國外銷型體育用品企業(yè)的經(jīng)營模式與對策研究.pdf

1、本次國際性的金融危機對我國體育用品制造業(yè)產(chǎn)生嚴重影響，特別是以外銷型我國體育用品企業(yè)暴露出越來越明顯的弊端。主要有：（1）我國外銷型體育用品企業(yè)大多處于產(chǎn)品價值鏈的低端，僅僅從事附加值最低的產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)，而附加值高的技術(shù)設計、營銷、面料生產(chǎn)等環(huán)節(jié)幾乎都控制在國外體育用品公司手中，外商利用技術(shù)與品牌優(yōu)勢控制著制造環(huán)節(jié)。（2）產(chǎn)品和銷售渠道單一，銷售地區(qū)非常集中，企業(yè)的抗風險能力低。本次國際金融危機爆發(fā)后歐美發(fā)達國家經(jīng)濟下滑，這些國家對體育

2、用品的需求大量降低，所以國內(nèi)外銷型體育用品生產(chǎn)企業(yè)的訂單嚴重減少，造成許多企業(yè)出現(xiàn)難以維持的現(xiàn)象。但是這次國際金融危機對我國體育用品制造業(yè)的發(fā)展來說既是“挑戰(zhàn)”也是“機遇”。我固體育用品產(chǎn)業(yè)應該抓住當前有利的發(fā)展時機，通過轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式，立足國內(nèi)市場，朝著以內(nèi)向型經(jīng)營為主的模式發(fā)展，加速我國體育用品制造業(yè)的發(fā)展，使我國體育用品制造業(yè)出口逐漸向產(chǎn)品價值鏈高的方向發(fā)展，提高我國體育用品制造業(yè)的國際競爭能力。 但是外銷型體育用品企業(yè)

3、在內(nèi)銷方面毫無經(jīng)驗，關(guān)于體育用品營銷方面的研究也很少，企業(yè)能借鑒的資料相當稀缺。正是基于這種認識，本文以我固體育用品外銷型企業(yè)為研究對象，運用文獻資料法、比較分析法等，在回顧我國體育用品企業(yè)發(fā)展的基礎上，根據(jù)體育經(jīng)濟學、體育市場營銷、體育管理學和企業(yè)戰(zhàn)略研究等理論，對金融危機對我國體育用品出口企業(yè)的影響，以及國際金融危機壓力下我國外銷型體育用品企業(yè)的經(jīng)營模式與對策進行研究，為我國外銷型體育用品企業(yè)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型、加快國外新市場和國內(nèi)銷售市場