國際金融危機(jī)形勢下外貿(mào)導(dǎo)向型中小企業(yè)營銷對(duì)策研究.pdf

1、2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)以來,全球的經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生了重大的變革,國際市場的競爭格局更加激烈。由于持續(xù)增長的貿(mào)易順差和我國國際貿(mào)易的低產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),好多外貿(mào)導(dǎo)向型中小企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢不復(fù)存在,在這個(gè)非常時(shí)期經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重,有的甚至導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。在此背景下,外貿(mào)導(dǎo)向型中小企業(yè)為了尋求生存和發(fā)展,必須適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)形勢的變化,認(rèn)清自身的優(yōu)勢和劣勢,加強(qiáng)自我團(tuán)隊(duì)的建設(shè),積極利用有效的市場營銷對(duì)策闖過難關(guān)。
　　 本文共分五個(gè)部分。首先指出論文研究

2、的背景、意義和論文的總體思路；其次,對(duì)相關(guān)的理論進(jìn)行綜述,例如:國際貿(mào)易理論、市場營銷理論和戰(zhàn)略管理理論；再次,簡述了外貿(mào)導(dǎo)向型中小企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營的模式與影響因素,然后講述了國際金融危機(jī)對(duì)外貿(mào)導(dǎo)向型中小企業(yè)的影響,最后也是最重要的,以CK公司為例對(duì)外貿(mào)導(dǎo)向型中小企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行SWOT分析,針對(duì)其自身的營銷策略和經(jīng)營狀況,應(yīng)用了STP理論進(jìn)行了分析和探討,提出了國際金融危機(jī)形勢下外貿(mào)導(dǎo)向型中小企業(yè)應(yīng)該采取的營銷對(duì)策。本文認(rèn)為,在國際金融危機(jī)