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文檔簡介
1、隨著我國經濟的不斷增長,國家對于石油及石油產品的需求不斷增加,面對國際原油的價格不斷上漲及煉油行業(yè)的日益大型化、專業(yè)化,如何面對激烈的市場競爭是提在我們面前的一個問題。 本論文從生產設施規(guī)模及流程、生產作業(yè)、生產裝置生產率、各裝置生產成本、產品結構、生產設施運營方式等當面對石油二廠的生產設施及運營現狀進行了詳盡分析,歸納總結了石油二廠生產設施存在的問題。這些問題主要是生產規(guī)模偏低、產品結構不合理、柴汽比低、高標號汽油主量低、資源
2、沒有得到有效利用、總體控制水平偏低。結合“十一五”規(guī)劃,明確了石油二廠的發(fā)展定位,這就是加大煉油能力、提高產品質量、調整產品結構、加大環(huán)境保護力度。通過加工能力的方案設計及不同加工方案比選,確定了各組分油的加工手段及應達到的產品結構及質量水平,就是總體加工規(guī)模達到1150萬噸/年,渣油從焦化加工為主,汽柴油質量全面達到歐亞標準,同時加大環(huán)境保護投入,創(chuàng)造環(huán)境友好型工廠。在充分進行技術經濟分析的前提下,確定規(guī)劃方案是經濟可行的。本文還就項
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