敏捷企業(yè)及其運(yùn)行機(jī)理研究.pdf

1、武多嬖理歹大署(申請管理學(xué)博士學(xué)位論文)敏捷企業(yè)及其運(yùn)行機(jī)理研究培養(yǎng)單位：學(xué)科專_k：研究生：指導(dǎo)老師：管理學(xué)院管理科學(xué)與工程周和榮李海嬰教授2005年6』j武漢理工大學(xué)博士學(xué)位論文了敏捷企業(yè)模塊化的定義，分析了其特征、效應(yīng)和實(shí)現(xiàn)的原則、對象、過程；研究了集成機(jī)理，給出了敏捷企業(yè)集成的定義、分析了其特征、效應(yīng)以及實(shí)現(xiàn)模式；研究了敏捷企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化機(jī)理，給出了敏捷企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的定義、分析了其特征以及網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)的定義、特點(diǎn)、基本作用、對競爭關(guān)

2、系的影響，分析了敏捷企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)集群效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)鎖定效應(yīng)，分析了敏捷企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)增加利潤的動力學(xué)實(shí)現(xiàn)模型和網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行體系的實(shí)現(xiàn)模型。第5章研究了敏捷企業(yè)的敏捷競爭機(jī)理。給出了敏捷競爭的定義，分析了其基本特征和競爭優(yōu)勢。分析了敏捷競爭的主體、客體和市場。在分析敏捷競爭中的協(xié)同關(guān)系和競爭關(guān)系的基礎(chǔ)上，提出了敏捷競爭模型。討論了敏捷競爭規(guī)律。第6章研究了敏捷企業(yè)的資源敏捷配置機(jī)理。給出了敏捷企業(yè)資源配置的定義，分析了其特點(diǎn)。在資源敏捷配置緯

3、度分析的基礎(chǔ)上，提出了基于機(jī)遇的資源敏捷配置模型。研究了面向機(jī)遇基于Agent的能力要素伙伴選擇機(jī)理，提出了相應(yīng)的模型。分析了敏捷企業(yè)與其伙伴間的資源和能力共享。第7章研究了敏捷企業(yè)過程機(jī)理。分析了敏捷企業(yè)過程的特點(diǎn)，基本過程的分類；分析認(rèn)為敏捷企業(yè)過程實(shí)質(zhì)上是其核心能力要素與伙伴之間組成核心能力要素網(wǎng)的運(yùn)行過程，敏捷企業(yè)需要針對不同的定制或機(jī)遇組建不同的核心能力要素網(wǎng)以實(shí)現(xiàn)客戶價值。分別對核心能力要素網(wǎng)的準(zhǔn)備過程、組建過程、運(yùn)行過程、

4、結(jié)束過程進(jìn)行了分析，提出了敏捷企業(yè)的過程模型。對基于定制的敏捷供需鏈和基于機(jī)遇的敏捷虛擬企業(yè)運(yùn)行過程進(jìn)行了實(shí)證。第8章研究了敏捷企業(yè)的運(yùn)行條件。分析了敏捷企業(yè)運(yùn)行所需的使能技術(shù)條件和支持條件體系。分析了幾個重要的技術(shù)使能子系統(tǒng)。重點(diǎn)分析了敏捷企業(yè)運(yùn)行所需要的多Agent技術(shù)和ERP技術(shù)等。第9章研究了敏捷企業(yè)的敏捷性評價。闡述了敏捷性評價的意義與評價原則。在概述現(xiàn)有的關(guān)于企業(yè)敏捷性評價方法研究的基礎(chǔ)上，提出了本文敏捷性評價的指標(biāo)體系。運(yùn)