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1、該文從戰(zhàn)略變革的高度對敏捷企業(yè)的構(gòu)建進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,建立了一套能全面覆蓋敏捷企業(yè)構(gòu)建的體系.首先,該文詳細(xì)地論述了敏捷企業(yè)的概念、特征,將敏捷企業(yè)與傳統(tǒng)的大批大量制造企業(yè)進(jìn)行對比,提出了企業(yè)制定敏捷化戰(zhàn)略的步驟.其次,就企業(yè)構(gòu)建的具體問題,從組織、技術(shù)、人員三大方面詳細(xì)地闡述了敏捷企業(yè)構(gòu)建的原則和關(guān)鍵因素,這包括:扁平化的柔性組織體系、敏捷化的生產(chǎn)體系以及人因原理.同時,又結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)在當(dāng)今工業(yè)生產(chǎn)中日益廣泛的應(yīng)用,提出了敏捷企業(yè)信
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