河南省醫(yī)學(xué)會?？品謺邔哟稳瞬胚x拔任用機制研究.pdf

1、目的：
　　 對河南省醫(yī)學(xué)會?？品謺默F(xiàn)行選拔任用機制和現(xiàn)任常務(wù)委員情況進行調(diào)查和分析，并根據(jù)分析結(jié)果提出建議，即設(shè)計出新的選拔任用方法并加以實施，對未進入到?？品謺尼t(yī)學(xué)類高層次人才加以吸收利用，以提高河南省醫(yī)學(xué)會?？品謺w水平。
　　 方法：
　　 1.文獻分析法。通過對相關(guān)資料的整理分析，了解河南省醫(yī)學(xué)會?？品謺膫鹘y(tǒng)人才選拔任用機制存在的優(yōu)勢和不足，并對選拔任用機制的創(chuàng)新進行分析研究，為新選拔任用方法的

2、提出和實施提供參考和依據(jù)。
　　 2.問卷調(diào)查法。在研究過程中使用自編的調(diào)查問卷，以?？品謺閱挝贿M行隨機抽樣，并實施問卷調(diào)查，收集了一定數(shù)量常委及以上職務(wù)人員的基本信息。為了解新選拔任用方法的實施效果，運用SPSS12.0統(tǒng)計分析軟件對數(shù)據(jù)進行處理分析，主要包括獨立樣本t檢驗、卡方檢驗和秩和檢驗。
　　 結(jié)果：
　　 1.河南省醫(yī)學(xué)會傳統(tǒng)選拔任用機制具有決策效率高、便于政令統(tǒng)一和選拔人員質(zhì)量較有保證等優(yōu)點，但是

3、它也存在如缺乏競爭性、委員條件未量化和執(zhí)行不嚴等不足而使其優(yōu)勢未得到完全發(fā)揮。
　　 2.通過新選拔任用方法的實施，最終選出63名優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才進入到專科分會進行任職。其中，8人任副主任委員，22人任常務(wù)委員，33人任委員。
　　 3.傳統(tǒng)選拔任用機制產(chǎn)生的現(xiàn)任常委和新選拔任用方法選拔出的人員兩組對象在年齡、職稱、出國學(xué)習(xí)經(jīng)歷和承擔(dān)國家級項目情況等四個方面存在差異，前者年齡大于后者，前者職稱高于后者，前者承擔(dān)國家級項目數(shù)多

4、于后者;而在出國學(xué)習(xí)經(jīng)歷方面，前者少于后者。兩組人員在區(qū)域分布、碩士博士學(xué)歷和SCI收錄情況方面不存在差異。
　　 結(jié)論：
　　 河南省醫(yī)學(xué)會?？品謺鹘y(tǒng)人才選拔任用機制存在一定程度老化，主要表現(xiàn)為缺乏競爭性，限制了優(yōu)秀年輕醫(yī)學(xué)人才進入?？品謺Ｍㄟ^新的人才選拔方法——綠色通道的實施，發(fā)掘了一批優(yōu)秀人才進入河南省醫(yī)學(xué)會相關(guān)?？品謺?。與此同時，嚴格實施傳統(tǒng)人才選拔任用機制，能夠在不增加專科分會職位的同時，為?？品謺硇迈r