軟件項目管理在綜合業(yè)務信息系統(tǒng)開發(fā)中的應用與實踐.pdf

1、綜合業(yè)務信息系統(tǒng)項目是本文作者所在的研究生開發(fā)小組在導師指導下開發(fā)的一個系統(tǒng)平臺，此項目針對某電信運營商所提出的開發(fā)一個基于WEB訪問的，B/S架構的，集人事管理、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)安全和智力分析于一體的小靈通銷售和人員管理查詢系統(tǒng)而展開開發(fā)。 本文以該綜合業(yè)務信息系統(tǒng)項目為背景，結合軟件項目管理的相關理論，從項目范圍確定、項目管理組織形式、項目風險計劃、項目控制過程幾個方面深入細致的闡述了軟件項目管理在軟件項目中的應用方法。提出了

2、軟件項目管理過程中，要充分重視項目定義。如何合理地定義客戶需求，明確項目范圍，是實施項目管理面臨的首要問題。在項目實施全過程中，項目管理者嚴格保證和控制各項里程碑的完成時間。 本文還對在該項目開發(fā)過程中沒有運用到的軟件管理方法進行總結并提煉出項目管理的策略，要明確定義用戶需求，明晰項目價值和項目目標；提高計劃執(zhí)行準確率，加強基礎數(shù)據(jù)積累和分析；做好項目人力資源管理，實現(xiàn)動態(tài)、靈活調(diào)度；加強項目過程控制；提出成功的軟件開發(fā)項目標準