基于全面預(yù)算管理的公立醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理體制的構(gòu)建.pdf

1、長期以來，我國公立醫(yī)院財務(wù)管理都是處于一個弱勢地位，財務(wù)管理職能長期弱化，沒有發(fā)揮出應(yīng)用的作用。隨著醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境的改變與國家醫(yī)療改革的深化，公立醫(yī)院的財務(wù)管理工作逐漸得到一定重視。目前我國公立醫(yī)院財務(wù)部門仍僅是執(zhí)行傳統(tǒng)的財務(wù)會計工作，僅有少數(shù)醫(yī)院開展管理會計工作。我國對公立醫(yī)院財務(wù)的研究工作也處于一個剛萌芽的狀態(tài)，對醫(yī)院財務(wù)的研究也僅從資金運(yùn)動的角度研究，很少人研究醫(yī)院財務(wù)管理的主體即財務(wù)管理體制。本文將從醫(yī)院財務(wù)管理體制的角度進(jìn)行研究

2、，并以實施全面預(yù)算為基礎(chǔ)的公立醫(yī)院財務(wù)管理體制進(jìn)行探討，希望引起所有正在或者將要實施管理會計工作的公立醫(yī)院財務(wù)工作者對財務(wù)管理體制的重視。以實施全面預(yù)算工作的基礎(chǔ)，對傳統(tǒng)財務(wù)管理體制改革，制定相配套的財務(wù)管理體制保證預(yù)算管理發(fā)揮應(yīng)有的作用。
　　 本文以務(wù)實的態(tài)度剖析公立醫(yī)院的現(xiàn)狀，提出在公立醫(yī)院開展全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、分級控制、內(nèi)部考核”的公立醫(yī)院財務(wù)管理新體制。文章分別從財務(wù)管理組織架構(gòu)，財務(wù)管理全