物料采購(gòu)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、采購(gòu)是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分，對(duì)采購(gòu)行為進(jìn)行系統(tǒng)的管理，對(duì)降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量有著重要意義。隨著傳統(tǒng)的手工式采購(gòu)管理模式展現(xiàn)出越來(lái)越多的弊端，將采購(gòu)活動(dòng)納入信息化管理，建立專用的采購(gòu)管理系統(tǒng)成為大多數(shù)企業(yè)的需求。采購(gòu)管理系統(tǒng)對(duì)于規(guī)范采購(gòu)流程、提高采購(gòu)效率和提供決策支持有著重要意義。
　　本文項(xiàng)目為中廣核研究院有限公司委托，為其開(kāi)發(fā)一款物料采購(gòu)管理系統(tǒng)。通過(guò)實(shí)地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)其原有采購(gòu)模式存在采購(gòu)流程執(zhí)行不規(guī)范、采

2、購(gòu)過(guò)程不透明、采購(gòu)文件和數(shù)據(jù)不易查詢、員工間交流不便和供應(yīng)商選擇盲目等問(wèn)題。
　　本文通過(guò)與專業(yè)所人員、采購(gòu)人員和采購(gòu)負(fù)責(zé)人詳細(xì)交流，明確了該研究院對(duì)于物料采購(gòu)管理系統(tǒng)的具體需求，包括采購(gòu)業(yè)務(wù)流程分析和對(duì)系統(tǒng)功能、性能的分析。在此基礎(chǔ)上，本文對(duì)整體應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫(kù)和系統(tǒng)各個(gè)功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)。
　　針對(duì)供應(yīng)商選擇盲目的問(wèn)題，通過(guò)分析大量參考文獻(xiàn)，以及和采購(gòu)專家詳細(xì)交流，確定了該研究院基于質(zhì)量、價(jià)格、交貨、溝通和供應(yīng)