江蘇省鎮(zhèn)江市康復(fù)醫(yī)療集團(tuán)改革研究.pdf

1、2009年在醫(yī)療體制改革的大背景下，鎮(zhèn)江作為全國(guó)16個(gè)公立醫(yī)院試點(diǎn)城市之一，通過(guò)組建兩大醫(yī)療集團(tuán)形成適度競(jìng)爭(zhēng)的方式，開(kāi)始了公立醫(yī)院改革之路。
　　 本文通過(guò)分析康復(fù)醫(yī)療集團(tuán)組建的社會(huì)歷史條件及改革特點(diǎn)，總結(jié)其在管理體制、運(yùn)行機(jī)制上的改革措施，評(píng)價(jià)了康復(fù)醫(yī)療集團(tuán)三年的改革成效，同時(shí)對(duì)改革中存在的不足和問(wèn)題進(jìn)行分析并提出具有針對(duì)性的建議。目的是為推進(jìn)公立醫(yī)院改革提供借鑒作用。
　　 在研究過(guò)程中，通過(guò)文獻(xiàn)回顧、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、深度

2、訪談、利用epiinfo對(duì)調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、采用SPSS17.0進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，了解了康復(fù)醫(yī)療集團(tuán)的改革理念、具體的改革措施及病患對(duì)改革的反應(yīng)性評(píng)價(jià)。
　　 康復(fù)醫(yī)療集團(tuán)是由鎮(zhèn)江市政府委托市衛(wèi)生局履行出資人資格，以鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院為核心，以資產(chǎn)為紐帶而組建的緊密型醫(yī)療集團(tuán)。市衛(wèi)生局把公立醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)委托給康復(fù)醫(yī)療集團(tuán)，建立了公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了管辦分離。在監(jiān)管上實(shí)行雙層立體的監(jiān)管模式。在運(yùn)行機(jī)制上建立完善了公立醫(yī)