江蘇省演藝集團體制改革研究.pdf

1、改革開放以來,我國的社會生活中各領域均發(fā)生了深刻變化。隨著市場經(jīng)濟的進一步深化發(fā)展,上層建筑中的文藝院團賴以生存的經(jīng)濟基礎,體制環(huán)境,社會條件,領導方式也發(fā)生了重大的改變。文藝院團如何跟上形勢,求得快速發(fā)展,已成為當前我國文藝院團急需要解決的課題。 論文針對江蘇省演藝集團改制的具體事例,運用嚴謹?shù)墓补芾韺W原理,采用社會調(diào)查,引證詳實的資料,以嚴實的治學態(tài)度對江蘇省演藝集團如何改制,背景及取得的成就與經(jīng)驗作了客觀的論述。提出了唯

2、有站在全新高度觀察中國文化的變遷與發(fā)展,才能從思想認識、文化觀念、管理體制和工作方式上發(fā)覺集團自身的不足和與社會主義市場經(jīng)濟體制存在著的種種不適應的觀念。論文既介紹了集團發(fā)展的成就,又剖析了改革取得成功的背景與原因,全面介紹了江蘇省演藝集團五年來的改制經(jīng)驗和體會,通過管辦分離、事轉(zhuǎn)企,股份制改造,一次資源整合,兩項機制改革,三個創(chuàng)新,四個經(jīng)營理念以及四個轉(zhuǎn)變的實施,取得了改制的全面成功。 江蘇省演藝集團是我國首例實行全員改制的文