建筑工程項(xiàng)目群施工進(jìn)度管理研究及應(yīng)用.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)不斷地發(fā)展以及固定資產(chǎn)投資的增加，建筑行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展呈現(xiàn)新的面貌。在建筑行業(yè)穩(wěn)中求增的發(fā)展模式下，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大，大型施工企業(yè)同時(shí)承建的建筑項(xiàng)目數(shù)量越來(lái)越多，施工企業(yè)需要以“項(xiàng)目群”的形式進(jìn)行管理。進(jìn)度管理作為項(xiàng)目群施工管理的核心。在施工企業(yè)項(xiàng)目群協(xié)同管理的背景下，其不確定因素增多，管理難度明顯提升。目前，傳統(tǒng)進(jìn)度管理方式由于其估計(jì)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、未考慮資源約束等存在的問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)因進(jìn)度控制不當(dāng)引起的工期延遲、成本超支等現(xiàn)

2、象，在一定程度上不能滿足項(xiàng)目群進(jìn)度管理的需要。因此，針對(duì)傳統(tǒng)進(jìn)度管理方法在項(xiàng)目群管理中存在的不足，結(jié)合項(xiàng)目群管理的特點(diǎn)，本文探索研究基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的項(xiàng)目群進(jìn)度管理的方法。
　　本文從施工企業(yè)的角度闡述如何利用關(guān)鍵鏈技術(shù)進(jìn)行建筑項(xiàng)目群進(jìn)度管理。通過(guò)查閱管理理論相關(guān)文章，利用對(duì)比分析法，分析傳統(tǒng)進(jìn)度管理方法與關(guān)鍵鏈的優(yōu)缺點(diǎn)，并明確適合研究本文的進(jìn)度管理方法；以施工企業(yè)為研究對(duì)象，分析項(xiàng)目群管理的現(xiàn)狀；研究關(guān)鍵鏈在項(xiàng)目群進(jìn)度管理的適用性

3、，并建立關(guān)鍵鏈在項(xiàng)目群進(jìn)度管理的運(yùn)用模型。最后運(yùn)用Z公司在商洛地區(qū)的項(xiàng)目群作為研究實(shí)例，定量分析關(guān)鍵鏈進(jìn)度管理模型的適用性。
　　本文研究成果主要包括以下方面：
　?。?）確定了施工企業(yè)項(xiàng)目群施工優(yōu)先權(quán)。利用科萊斯平衡記分卡，從建筑工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)、建設(shè)單位滿意度、建筑企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力指標(biāo)四個(gè)方面選定施工群項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)定因素，并建立項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)定體系。采用模糊的法對(duì)項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)決策進(jìn)行量化，得出項(xiàng)目群施工的優(yōu)先

4、級(jí)順序。
　?。?）識(shí)別出項(xiàng)目群子項(xiàng)目關(guān)鍵鏈。從子項(xiàng)目工序時(shí)間估算、關(guān)鍵路徑確定、群緩沖區(qū)設(shè)置等方面確定子項(xiàng)目緩沖的計(jì)算方法及位置。以關(guān)鍵鏈中50％的消減安全時(shí)間作為緩沖量基數(shù)，綜合工序復(fù)雜度、位置系數(shù)、資源緊張度、風(fēng)險(xiǎn)偏好等因素確定緩沖量，進(jìn)而識(shí)別子項(xiàng)目?jī)?nèi)部資源約束條件，調(diào)整關(guān)鍵路徑工序，得到子項(xiàng)目關(guān)鍵鏈。
　　（3）提出關(guān)鍵鏈的項(xiàng)目群進(jìn)度管理模型。首先選取施工優(yōu)先級(jí)評(píng)定指標(biāo)和模糊Borda評(píng)定方法，確定項(xiàng)目群中子項(xiàng)目的施

5、工優(yōu)先權(quán)。其次界定和識(shí)別項(xiàng)目群約束資源。最后以子項(xiàng)目關(guān)鍵鏈的識(shí)別為基礎(chǔ)，考慮項(xiàng)目群資源約束，得到基于關(guān)鍵鏈的項(xiàng)目群進(jìn)度管理模型，即，T=n∑i=1Ti，Ti=m∑i=1
　?。?）具體運(yùn)用關(guān)鍵鏈進(jìn)度管理模型。選取Z公司商洛地區(qū)項(xiàng)目群進(jìn)行定量分析，利用關(guān)鍵鏈項(xiàng)目群進(jìn)度管理模型，結(jié)合數(shù)據(jù)分析軟件進(jìn)行分析，得到該項(xiàng)目群施工優(yōu)先順序?yàn)轶w育場(chǎng)＞綜合樓＞廣場(chǎng)；項(xiàng)目群工期估算值為534天、350天、507天，較傳統(tǒng)進(jìn)度管理方法估算值減少了37天