項目綜合管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、軟件企業(yè)信息化，代表了當(dāng)前軟件企業(yè)和軟件項目管理的一個研究與發(fā)展方向。研究和實踐表明，通過軟件企業(yè)信息化的建設(shè)，能夠極大解放軟件研發(fā)人員的生產(chǎn)力，提高軟件開發(fā)質(zhì)量和工作效率，使整個軟件組織對于個體項目和全組織所關(guān)注的項目執(zhí)行過程具有極高的可視性，更好的實現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)邏輯過程的自動化，進(jìn)一步提高軟件項目的定量管理、缺陷預(yù)防和持續(xù)過程改進(jìn)的能力，達(dá)到CMM4可預(yù)測、CMM5持續(xù)改進(jìn)的過程能力，進(jìn)而極大地提高企業(yè)的市場競爭力。 本文在深

2、入分析軟件企業(yè)信息化和軟件過程信息化的現(xiàn)狀、研究背景、關(guān)鍵技術(shù)的基礎(chǔ)上，針對軟件客戶和軟件企業(yè)對軟件過程能力越來越關(guān)注的現(xiàn)狀和目前軟件企業(yè)普遍存在的軟件過程能力低的狀況，提出了要提高軟件過程能力，必須有相配套的、適用的、完整的軟件企業(yè)項目綜合管理系統(tǒng)來實現(xiàn)軟件過程控制的思想。根據(jù)這一指導(dǎo)思想，分析研究了軟件企業(yè)項目綜合管理系統(tǒng)的實現(xiàn)目標(biāo)與方法。 本文介紹了軟件企業(yè)項目綜合管理系統(tǒng)的共通管理子系統(tǒng)和項目管理子系統(tǒng)的功能業(yè)務(wù)需求分析

3、和設(shè)計，以及各子系統(tǒng)功能的具體實現(xiàn)，介紹了系統(tǒng)三層體系結(jié)構(gòu)的具體設(shè)計：最后分析介紹了項目綜合管理系統(tǒng)在某軟件企業(yè)的應(yīng)用效果。 本文通過項目綜合管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)，達(dá)到了如下目標(biāo)：實現(xiàn)了軟件企業(yè)軟件過程信息化與管理自動化；實現(xiàn)了軟件過程數(shù)據(jù)的實時獲取、呈現(xiàn)和分析，有力的支持了組織對軟件項目的控制、管理和決策；實現(xiàn)了軟件生產(chǎn)流程的固化，規(guī)范和統(tǒng)一了軟件開發(fā)管理組織的知識，對組織的過程能力變化提供了科學(xué)的視圖，使知識管理和過程改進(jìn)工