蕪湖市第二人民醫(yī)院人力資源管理現狀與對策研究.pdf

1、人力資源管理在現代企業(yè)里越來越被重視了,并且越來越發(fā)揮著重要的作用.近些年來,隨著我國社會主義市場經濟的不斷完善,中國的企業(yè)有了飛速的發(fā)展,企業(yè)領導者也開始重視人力資源在企業(yè)中的作用.而醫(yī)院的人力資源管理基本上是沿用傳統(tǒng)的人事管理模式,不論從管理理念、管理體制、管理機制還是從管理模式、管理方法等都是不能適應社會主義市場經濟的發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的需要.醫(yī)院的人力資源管理不能夠適應現代醫(yī)院發(fā)展的步伐,成為制約現代醫(yī)院發(fā)展的瓶頸.

2、本文選取"蕪湖市第二人民醫(yī)院人力資源管理現狀"為研究對象,主要是根據第二人民醫(yī)院的人力資源管理和開發(fā)具體情況以及本人工作實際.通過運用在MBA學習階段所學的人力資源管理的相關理論,對第二人民醫(yī)院人力資源管理的現狀進行分析并提出了相應的對策. 本文主要運用了SWOT分析和定性與定量分析相結合的方法,對第二人民醫(yī)院的外部環(huán)境給其帶來的機會與威脅,內部人力資源管理所處的優(yōu)勢和劣勢進行剖析,指出醫(yī)院在工作分析、崗位設計、績效考評、薪酬管