基于收支兩條線管理的社區(qū)醫(yī)生考核指標體系的研究.pdf

1、[目的意義]社區(qū)衛(wèi)生服務中心實行收支兩條線改革后，醫(yī)務人員的獎金不再按創(chuàng)收發(fā)放，切斷了檢查、藥品與醫(yī)生收入的關聯(lián)，這直接觸及了醫(yī)生的利益。能否調動和提高醫(yī)生的工作積極性是“收支兩條線”改革成功與否的關鍵，也是改革的難點。 因此，如何設計更為直觀、可測的考核指標，建立與之對應的分配機制，調動醫(yī)務人員的積極性，避免因實施“收支兩條線”政策而可能出現(xiàn)的醫(yī)務人員工作積極性不高、工作效率低下以及跳槽現(xiàn)象，成為醫(yī)療衛(wèi)生界研究與實踐的重要課題

2、之一。 [主要研究過程]本研究通過收集社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)務人員考核評價指標的相關文獻，分析在當前收支兩條線改革的大背景下存在的問題，借助績效考核理論，探究社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)生考核評價的要素，采用Delphi 法，初步建立社區(qū)醫(yī)生考核評價指標體系。 [研究結果]本研究對15名專家進行2輪問卷調查，初步確立收支兩條線管理下社區(qū)醫(yī)生考核指標體系，并對初步建立的評價指標體系開展驗證分析，表明該指標體系能反映被評價人員的總體與細分